烟草在线—吸烟有害健康！

线，以烟点为单位认真组织村组干部和烟叶站职工及烤烟科技员开展好此项工作。一是采取逐片、逐块、逐棵进行清点，清点后登记造册，填写《清塘点棵花名册》，并且烤烟

;为烟农创收树立榜样。　　通过开展多种经营渠道，合理利用土地资源，有效改善轮作植烟土壤，提高轮作效率，为提升七星关区烤烟科技平台建设

大理红花大金元特色烟叶科技研发基地，着力抓实十项烤烟科技措施，加速特色烟叶标准化生产。这十项烤烟科技措施包括：优化布局、连片轮作，全面布局红花

绳，立足职能，不断改进和完善烟农专业合作社管理和服务工作，为烟农专业合作社发展提供了全方位的支持，大力扶持、引导烟农专业合作社健康发展。　　一是加强烤烟科技

和烤烟科技员1006人组成，培训教师团队由烘烤专家徐鸿飞、崔国民、张树堂等老师组成，培训课程分为理论培训、实操培训、技术实践等三个方面，培训内容包含烟叶成熟

技术培训，使烟农不再为抽象学技术而头疼。在种植大户、职业烟农、家庭农场主家里设置“农家课堂”，利用晚间、午间时间，由驻村烤烟科技员员组织周围烟农进行技术培训。以“烟农

（室）、烟叶站点干部职工、烤烟科技员。　　责任范围：挂钩科室、烟叶站长包乡（镇、街道）；点长包村（居

所包村的烤烟科技员入户把烤烟的利好政策向农民讲清、讲透，调动农民种烟积极性；四是分片区，以互助联合体为单位，以责任烤烟科技员为主，

烤烟QTP管理模式。　　一是QTP模式宣传到位。QTP模式宣传涉及各级干部、烟草职工、烟农、烤烟科技员四个不同层面，根据不同层面的工作职责，分公司有针对性地提出

种植特色品种乡（镇、街道）为单位，通过组织召开烤烟科技员座谈会，烟站站长、乡村干部和烟农代表座谈会，问卷调查等形式，

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