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烟草在线师宗消息 云南省师宗县在2014年烤烟生产中，将以强化科技、促农增收为己任，全面落实各项科技措施，稳步推进烤烟生产的可持续发展，从而达到“稳定规模、控制总量、提高质量”的烤烟生产目标，最大限度降低旱灾造成的损失。
为确保2014年的烤烟生产提质增效，该县认真落实烟叶生产全过程的技术推广力度，合理规划布局，全面实行专业化育苗、商品化供苗，，狠抓最佳节令，加大膜下小苗移栽推广力度，突出抓好成熟采收、科学烘烤技术指导。全面推行烟叶标准化生产和精细化管理。因地制宜完善烟叶生产配套技术标准和管理体系，推行专业化育苗、商品化供苗，力争全部实现漂浮育苗、良种种植。强化节令意识，大力推广以膜下小苗移栽为主的抗旱移栽技术，确保烤烟最佳节令移栽。加强大田中耕管理
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烟草在线师宗消息 按照2013年度烟叶入库及调拨工作“早计划、早衔接、早落实”的总体要求，云南省师宗县烟草及有关部门切实做好与复烤加工企业的沟通协调，实施定点定量约时调拨，不断规范调拨管理，烟叶入库调拨各项工作有序开展。
一是实行约时定量调拨制度。复烤厂对入库烟叶数量进行预安排，分公司驻厂人员结合烟点收购、库存情况进行分配，各站点严格按照分配数量装车运输，调拨入库秩序得到有效维护。二是严格调拨流向。根据市（局）公司烟叶调拨及加工流向的安排，分公司严格执行调拨流向，积极与各厂家及加工企业进行协调，及时进行烟叶调拨，确保打烤工作有序开展。目前，全县累计调拨烟叶42.9万担，完成调拨计划的81%；打烤烟叶27.33万担，完成打烤计划的52%ÿ
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烟草在线师宗消息 2014年，云南省师宗县将紧紧围绕“原料供应基地化、烟叶品质特色化、生产方式现代化”为目标，狠抓以烟水、烟路、育苗工场、烘烤工场、防灾减灾体系等为主要内容的配套设施建设，扎实推进烟叶基地单元建设，加快现代烟草农业发展。
一是深入推进现代烟草农业建设。不断深化“三化”内涵，统筹推进烟农专业合作社建设、烟草农业机械化建设工作，持续提升现代烟草农业建设水平。二是深入开展工商合作。以重点知名品牌原料需求为导向，进一步深化与工业企业的合作，将基地建设与烟叶资源配置方式改革有机结合起来。完善基地运行保障机制，围绕重点知名品牌原料需求，进一步优化生产布局，落实品牌原料生产技术要求，构建新型烟叶原料保障体系，实现工商合作制度化、常态化，与工业企业建立紧密型战略合作关系，
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烟草在线师宗消息 今年，云南省师宗县烟草认真贯彻落实国家、省、市局烟叶订单生产收购试点工作要求，在政府、商业、工业和烟农的共同努力下，在湖南中烟师宗红土基地单元进行烟叶订单生产收购试点，种植云烟105品种1.5万亩、收购量4万担，试点区域完成了上等烟比例达85%以上、等级结构适配率提高至95%以上的目标，取得了较好的试点效果，达到湖南中烟“芙蓉王”免精选加工要求，直接打叶。实现烟农、政府、工业企业和商业企业“四满意”。
一是烟农满意，减工降本，散叶分级扎捆，减少了扎把的工序，大大减少分级用工数；二是工业满意，精选用工成本和损耗减少，由于质量控制关口前移，分级纯度和等级质量达到品牌原料质量要求，工业可免精选加工和配方使用；三是商业满
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烟草在线师宗消息 为下一步更好地总结工作经验，积极促进烟用物资、包装物、烟叶、低值易耗品清仓盘点工作，云南师宗县局（分公司）根据市局（公司）会议文件要求，制定了《曲靖市烟草公司师宗分公司关于烟用物资、包装物、烟叶、低值易耗品清仓盘点的通知》、《考核评比办法》详细明确了考核机构、工作成员，考核方式、考核项目。
该县对考核清仓盘点工作提出，对未进行清理、回收、整理、清盘的站点，每发现一处，站长考核1000元（累加考核），点长考核2000元；对未及时上报清仓盘点相关表格或上报表格存在缺项的的站点，每发现一项，站长考核500元（累加考核），点长考核500元；上报数据与复查清盘不符的，
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烟草在线师宗消息 2014年，云南省师宗县将以党十八大会议精神为指导，坚持用科学发展观统领全局，围绕“打造卓越烟区，创建一流企业”的战略方针，全面深化改革，夯实发展基础，着力推进优质烟叶原料基地建设，烤烟生产继续以“提质增效”为核心，以稳定烟叶种植规模为主要任务，全面提升烟叶生产整体水平，为师宗烟草做优做强打下坚实基础。
一是抓好科技措施落实。认真落实烟叶生产全过程的技术推广力度，合理规划布局，全面实行专业化育苗、商品化供苗，狠抓最佳节令，加大膜下小苗移栽推广力度，突出抓好成熟采收、科学烘烤技术指导。二是抓好品种纯化工作。进一步加大对各环节品种纯化工作的检查考核力度，保证品种纯度。三是抓好最佳节令移栽。坚持移栽节令与移栽质量并重，
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烟草在线师宗消息 按照曲靖市烟草专卖局（分公司）的要求和部署，根据《云南省烟草公司曲靖市公司关于对基层站点烟用物资、包装物进行专项检查的通知》要求，近日，云南师宗县烟草专卖局（分公司）成立对基层站点烟用物资、包装物进行专项检查领导小组和清查工作组。
该局为进一步加强基层站点实物资产管理，准确掌握基层站点烟用物资、包装物的库存及管理、使用、养护情况，发现基层站点实物资产管理、使用、养护中存在的问题和风险，堵塞管理漏洞，降低烟用物资、包装物的不合理耗用，提高烟用物资、包装物的使用效率，确保基层站点烟用物资、包装物账实、账账相符，库存实物安全、完整、有效。决定对分公司所有基层站点2013年烟用物资、包装物的库存及管理、使用、养护情况进行一次全面的清查，并成立专项检查领导小组和清
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烟草在线师宗消息 为确保烤烟生产技术服务体系和曲靖优质烟叶生产管理模式（QTP）得到认真落实，云南省师宗县扎实推行2013年烤烟QTP管理模式。
QTP模式宣传到位。QTP模式宣传涉及各级干部、烟草职工、烟农、烤烟科技员四个不同层面，根据不同层面的工作职责，分公司有针对性地提出具体要求，即领导干部深入理解QTP模式的丰富内涵，进一步明确职责；科技人员重在掌握QTP模式的内容，强化技术服务；烟草职工必须熟练地掌握、准确地理解模式的内容和要求，抓好落实；烟农重在了解、贵在执行。通过采取针对性工作方法，QTP管理模式宣传取得了较好效果。
按照市局（公司）关于2013年烤烟生产技术服务承包相关要求，分公司与县科协签订了《曲靖市2013年烤烟生产技术服务承包协议》
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烟草在线师宗消息 云南师宗县烟草专卖局（分公司）在“文明规范执法年”活动中，围绕“八个到位”，创新管理理念，改进工作方式，强化管理手段，完善管理机制，全面提升行业形象。
一是各项制度体系建设到位。完善专卖管理相关制度，建立内部职责明确、监管制度有效的烟草专卖执法制度体系。
二是内业管理规范到位。搜集整理、归类建立各项档案台账，包括执法文书的领发填写、专卖装备、票据管理等。
三是行政审批监管到位。严格按照行政许可审批程序，将烟草专卖行政审批程序简单化，提高工作效率。
四是文明执法和服务效能转变到位。开展“工作作风建设年”活动及各项专卖业务培训，提高执法人员的综合素质和服务意识。
五是内部监管人员学习到位。内部监管人员以积极的态度，学习相关制度、知识，探索内部
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烟草在线师宗消息 为加快现代烟草农业建设步伐，充分调动广大村社干部种植烟积极性，提高烟农的组织化程度，促进全县烤烟产业又好又快发展，云南省师宗县按照市局（公司）的要求，积极开展烤烟烤烟QTP管理模式创新工作，阶段性成效明显。
一是加大宣传力度，为工作的顺利开展营造良好氛围。QTP模式宣传涉及各级干部、烟草职工、烟农、烤烟科技员四个不同层面，根据不同层面的工作职责，分公司有针对性地提出具体要求，即领导干部深入理解QTP模式的丰富内涵，进一步明确职责；科技人员重在掌握QTP模式的内容，强化技术服务；烟草职工必须熟练地掌握、准确地理解模式的内容和要求，抓好落实；烟农重在了解、贵在执行。通过采取针对性工作方法，QTP管理模式
