烟草在线师宗消息　　云南师宗县烟草专卖局（分公司）在“文明规范执法年”活动中，围绕“八个到位”，创新管理理念，改进工作方式，强化管理手段，完善管理机制，全面提升行业形象。

　　一是各项制度体系建设到位。完善专卖管理相关制度，建立内部职责明确、监管制度有效的烟草专卖执法制度体系。

　　二是内业管理规范到位。搜集整理、归类建立各项档案台账，包括执法文书的领发填写、专卖装备、票据管理等。

　　三是行政审批监管到位。严格按照行政许可审批程序，将烟草专卖行政审批程序简单化，提高工作效率。

　　四是文明执法和服务效能转变到位。开展“工作作风建设年”活动及各项专卖业务培训，提高执法人员的综合素质和服务意识。

　　五是内部监管人员学习到位。内部监管人员以积极的态度，学习相关制度、知识，探索内部监管工作的新思路。

　　六是内管部门监管到位。内管部门以实事求是的态度，注重工作方法与自身实际相结合、实地监管与网上监管相结合、定期检查与暗访相结合以及绩效考核与岗位晋升相结合的工作方式，确保监管工作到位，不断提高监管水平。

　　七是与相关部门配合到位。与相关部门进一步做好配合，定期召开联席会议，制定内部协调机制，保证信息共享，做到发现问题及时处理；及时与各业务部门沟通协调，把主动沟通作为深化工作的重要方法，扎实做好内部专卖监管工作。

　　八是对内管部门考核到位。建立健全内容详实、可操作性强的内管工作人员考核机制。严格考核，将考核结果作为内管人员评先选优、岗位晋升等工作的重要依据，从根本上提高内管人员的积极性和主动性。