烟草在线—吸烟有害健康！

，找准各区域客户经营能力的差异，应用系统数据化进行客户优化分析，确保客户优化提升工作的稳步推进；三是认真做好卷烟品牌宣传促销活动，提高

工作制度及安全管理制度，明确工作职责，将相关工作制度落到实处，加强OA网站建设和管理，做好应用系统和网络的运维管理工作，

建设、作风建设、制度建设、领导班子及队伍建设、文化建设、信息化应用系统及思茅区局（分公司）自身建设工作介绍，并不时饶有兴趣的询问相关问题。　　汇报会

，建立了良好的互动平台，并利用自行开发的“卷烟社会库存分析应用系统”，对知名品牌的社会库存、价格执行、销售走势等信息进行收集、分析，提高品牌成长的掌控

购；采用“云南烟叶生产管理扩展应用”系统进行收购，计划内数量和丰产烟叶数量分别实时传输上报，烟叶款一律实行电子结算转账支付，严禁开具手工单和现金支付

架构体系，实现信息化建设的统一性、系统性和完整性，推动该公司信息化建设科学发展；以集成整合为重点，以重点项目建设为抓手，大力推进应用

，并对下一步信息化工作提出要求：一是要继续加强信息化部门与业务部门的有效配合、技术与应用的深度融合、应用系统的集成整合；二是要把握管理要求、业务需求、工作流程、数据标准

，控制好市场价格，有效提高卷烟零售客户获利水平；二是提高客户单次订货管理水平，找准各区域客户经营能力的差异，应用系统数据化进行客户优化

的一些应用系统进行整合，努力打造一个操作性强、实效性好的综合性卷烟网上营销平台，既方便客户经营，也提高企业服务能力。通过这个平台，不仅增强了烟草

;推动信息化与企业管理深度融合。　　三是加大应用系统建设力度，推动业务应用纵深发展。　　四是强化信息化服务意识，有效提升服务质量。　　会议明确了2012年全系统信息化

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