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队伍，抓好县局（分公司）中心工作；以上率下，带头从自身做起，把纪律和规矩挺在前面，把从严从实做人、用权

人员管理。严格要求是带好队伍，抓好人员管理的基础，也是抓好管理工作的关键，特别是抓好中层干部更是重中之重。可以起到带头良好的带头示范作用，发挥

。　　会议结合企业实际对下一步工作提出要求：一是要按照中央和行业要求，全面把握落实党风廉政建设主体责任及监督责任，管好班子、带好队伍、管好自己。二是领导干部要以

，带好队伍，切实加强干部职工的教育、管理和监督，严格执行作风建设各项纪律规定。同时，纪检监察人员全面履行监督责任，针对中秋、国庆节日特点

”，突出管理到位、监管到位、执行到位、落实到位。坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争，切实做到“四个从严”。　　一是务要从严要求。要抓好班子，带好队伍，

自己，干好工作，带好队伍。从思想认识上得到进一步提高，从行动上做到严格自律。　　会议要求：一是全体党员干部一定要以此次活动为契机，

”，实现持续健康发展。一是坚定不移抓好班子、带好队伍，保持工作激情，增强工作动力，找到着力点和突破口，在做实、做真上下更大

领导干部身先士卒，率先垂范，以身作则，以实际行动感召专卖执法人员，带好队伍。　　五是全面提升政策执行水平。在实际工作中，既坚持

、设施、专用器材的清洗管护，做好盘点入库工作，建好管理登记台账。五是深化作风建设。站点负责人要带好队伍、管好业务，对不作为、乱作为、慢作为，跑、代

：　　一是团结班子、带好队伍。班长带好头、做好示范，当好党组书记、局长、经理三个角色，带领班子成员、干部员工队伍在新常态下抓好各项工作。根据地理位置、立足市场实际

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