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专题讲座后，县局（分公司）财务人员就成本费用定额管理的目的意义、工作流程及定额标准进行了讲解和说明。县局（分公司）四个党支部分组召开

的预算目标，持续完善成本费用定额标准，强化责任落实，突出加强对物流环节燃油费、维修费、装卸费、办公费等可控费用的管理与控制，有效提升物流定额

要求，该厂制定了此《办法》。《办法》明确了组织机构、职责范围、目标要求、消耗定额、考核办法、工作要求等。　　根据公司2012各卷烟厂目标考核要求，该厂2012年度综合能耗

，并将节能减排目标逐级分解，层层落实并考核到班组、机台或岗位。　　科学合理地制订能耗标准。建立了能源消耗分析和通报制度，切实发挥定额标准的引导和约束作用，

准确；是否有定额高套和重套现象，定额核算是否准确，取费标准是否正确等进行审计，提高了概算编制的正确性、完整性；　　　二是在招投标环节

，并将节能减排目标逐级分解，层层落实并考核到班组、机台或岗位。二是科学合理地制订能耗标准。建立了能源消耗分析和通报制度，切实发挥定额标准的引导和约束作用

　　烟草在线南昌消息　　为测试企业生产过程具体消耗点及工艺参数符合程度，确定影响卷烟物耗的关键环节，为定额管理提供基础数据，近日，江西中烟南昌

;提高预算编制质量。按照统筹兼顾、突出重点、定额管理要求，实现“公司一体化”预算编制。紧紧围绕公司下达的预算指标，制定全面预算年度及中期调整工作方案，明确填报

，加强监督检查，确保资金安全和足额到位，确保工程建设顺利进行。补贴资金实行烟草每亩定额补助150元，其余资金由烟农自筹、政府扶持等方式解决。烟草150

近日，河南省沈丘县烟草专卖局采取“四步法”举措，助推财务管理工作上水平。一是严格预算执行。严格执行定额标准管理体系，科学合理预算定额标准值，

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