烟草在线—吸烟有害健康！

，笔者根据实际工作经历及小组运行现状，整理出三大难题，提出三大解决办法。　　一、小组建设重量轻质，小组水平不平衡。　　当前，基层人员

。　　一是内退要根据情况区别对待。具体情况、具体分析、具体对待，不搞一刀切。每个人的身体状况不同、情况不一，意见往往很不一致。有的基层人员，由于家庭或身体原因

并结合当地的实际情况，还要广泛听取基层人员的意见；要多方论证，既要考虑各岗位的责、权、利相结合，还要使各岗位之间相互制约又不相互矛盾

；线下组织基层人员学习《中华人民共和国网络安全法》等法律法规和网络安全政策，电子屏循环播放网络安全微视频，时刻警醒每一位员工提高网络安全意识。网络安全进窗口湖口县烟草专卖

、工作督查、工作协同、派单作业、拜访评价和小组建设八大模块，有力地强化了内部信息反馈和联动，促进“PDCA”管理闭环，使基层人员对客户的拜访更有针对性

要岗位和基层人员履职情况进行监督检查，一经发现苗头性、倾向性问题，立即调查核实并反馈处理，严防“蝇贪微腐”行为。心有所畏，方能言有所戒、行有所止

，抽查站点考勤、驻站、技术指导等工作情况，全面掌握基层人员工作、生活、思想动态。依托龙潭坪成功创建行业标准化烟站，结合各类审计、巡察中发现的问题，梳理

房三种新能源烤房，烤后烟叶香气、均匀度和柔软度明显提升，基本实现了零排放，并有效控制了烘烤能耗。作为一线基层人员，我见证了近几年一系列创新举措给

许可证办结时间、客户信息维护完成时间、客户信息维护同步率等6个流程评价指标。目前，已搭建基层人员协同代办提醒应用，制作专卖管理工作代办提醒插件，实现专卖

现金或者微信形式收取烟农物资款，资金量大，基层人员存在安全风险和违规违纪隐患。“通过制度梳理和深入基层烟站调研发现，企业的资金管理制度不允许企业员工代收、代存

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