烟草在线—吸烟有害健康！

”措施的实施，稳步推进严格规范工作上水平。　　一是抓制度培训，促执行力提高。对上级关于规范卷烟经营秩序的内部文件制度和管理规定，尤其是内部专卖管理监督各项制度

、在整改上下功夫，努力打造一支纪律严明、令行禁止的专卖稽查队伍。　　二、抓好作风建设的着力点，坚持制度管理到位。从规范队容风纪和行为举止做起，强化“刚性”管理

监督员都应参与，关口前移，严格把关，确保规范性制度、管理措施的出台符合法律法规相关要求。　　日常监督与定期通报考核相结合。在充分保障法制监督员对案件审查、举报

补助。　　通过检查，全县2011年烤烟育苗工作在制度管理、上限温度调控、农事操作等环节上较往年有较大提高；烟叶优化等级结构工作政策措施宣传到位，规划种植面积

提高全员应急处置能力。四是加强安全监管。健全安全生产责任体系和监管机制，不断优化安全制度和管理流程，做到了全方位部署，全过程监管。坚持“三同时”制度

建立和完善领导班子和领导干部综合考核评价体系、岗位绩效考核综合评价体系和质量管理体系；围绕落实“卷烟上水平”规划进行大胆探索，抓住管理制度、管理对象及管理体制这三大要

;做到警钟长鸣。三是领导干部带头示范。严格遵守“五项禁令”，自觉拒绝他人礼金、礼品，严禁接受任何形式的商业贿赂。四是完善制度管理。坚持开展廉政公约签订、廉政责任书签订等制度

度、法制教育制度、消防管理制度、信访管理制度、民意接待工作制度等11个制度。实现用制度规范行为，用制度管理安全。　　二是组织开展七创建，打造和谐企业。积极开展“平安单位

，齐抓共管，形成了全县烟叶收购的“一盘棋”管理，确保了收购工作的平稳有序进行。　　三是收购制度管理严格。为加强收购制度管理，南涧县分公司把党

精神，以深入推进法治浙烟建设为主线，构建“风险防控、制度管理”两大体系，构筑“法制审核、执法监督”两大防线，做好“法制教育、队伍建设”两篇

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