烟草在线—吸烟有害健康！

，卷烟结构较高的情况，客户经理在日常拜访服务时及时有效的向客户传递公司货源信息，指导客户合理订购卷烟，引导客户顺销品牌合理订购、新品牌上柜试销

，合理店面布置。根据客户往期销售情况，因地制宜、因时制宜指导客户进行存销管理和品类优化，通过有针对性的开展客户经营指导，提升其盈利水平。　　二是

客户经理加强市场走访。了解市场动态、帮助客户合理消化库存、指导客户卷烟经营技巧、提升销售业绩。引导零售客户积极开展卷烟宣传促销，加大卷烟销量，确保市场库存及时消化，

指导客户如何高效地使用并提高订货效率。　　二是通过终端陈列凸显出重点培育品牌。紧紧围绕“店面形象、柜台形象、陈列形象、品牌形象”四个形象的提升，提高零售终端品牌培育能力，

人员紧抓“春节”卷烟销售旺季的有利时机，深度挖掘市场潜力，积极指导客户购进，有效满足客户需求，加大对“一高一低”知名品牌的培育，引导

，加强客户经营指导和客户服务，努力打造卷烟经营“战略同盟”；　　四是强化监管，净化市场。大力加强市场检查和异动客户监管，加大县域周边监管

烟草专卖法律法规咨询服务，受到当地群众的一致好评。　　五是开展送法上门服务。结合日常市场检查，市场监管员面对面向零售户宣传烟草专卖法律法规，指导客户规范经营

，提出合理建议，指导客户把握销售旺季，适度增加库存，提升客户盈利水平。　　四是精诚合作，加强专销协作。营销部门与专卖部门加强沟通

正常销售。为确保客户年末卷烟正常销售，要求客户经理及时跟客户沟通，做好经营指导建议，指导客户合理安排库存。　　二是狠抓价格管理，监督明码标价执行

卷烟的销售黄金期，必须全力以赴狠抓销售量。要求客户经理将一季度的卷烟销售任务分解到每位零售户，着重加大新品宣传力度，认真指导客户合理订货。

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