烟草在线—吸烟有害健康！

、市场营销、售后服务等各方面做精、做细，才能充分释放消费需求，扩大细支烟市场份额。在服务方面，采取商圈消费分析、历史数据分析、上柜引导、订单跟踪等常规服务

的占据了54%，而这五百多名零售客户基本覆盖了各个商圈，各个业态的高级别客户，他们拥信息设备，如果运用得当的话，势必会给自己的卷烟

管理制度等，商业企业可以将此类型便利店建设和发展的重点放在店址优势利用、环境平台借鉴和情感沟通维系方面。在利用店址优势上，商业企业应在科学评估商圈需求和未来经营状况的前提下，

，又实现了动销，一举两得。只有社区店能有这样的优势，顾客天天从你店前过，不怕他不还钱；如果是一些商圈聚集地，都是流水客

，考虑到我们县城的消费水平不高，店铺商圈内消费群体的人数不多，所以，我把卷烟列为兼营商品，店里的主营商品是副食类和日用杂品，

;让合适的品牌找到合适的市场，达到挖潜增效的目的。因此，客户经理在市场走访时要做到“三个了解”，即了解零售客户，了解商圈，了解消费者

;都会打开电脑，调出去年同期的采购计划和该商品销售周期的销售数据作参考，再综合相关政策以及商圈内的消费环境，预测出该商品本店今年的销售总量，

里的两个小超市每天晚上七点半左右就关门了，也就是说，从晚上七点半到十一点这个时间段里，周围200米的商圈范围内只有我一家店铺开门营业。于是，我决定

）组织11个小组，每组随机走访10位以上卷烟零售客户，涵盖不同零售业态、商圈类型、客户类别。　　调研过程中，各地重点聚焦“价、量、势、态”四项

营销人员的培训，切实提升营销人员的经营指导能力。可邀请行业内的资深培训师就营销人员如何分析客户订单、纵向对比客户订货量、客户经营商圈、消费群体等变化，从而提升营销人员的经营

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