烟草在线—吸烟有害健康！

看我行动”。树立“利国惠民，至爱大成”核心价值理念，突出“优化烟叶结构”发展主线，紧紧围绕市局（公司）“打造卓越烟区、创建一流企业

;创新和提升是管理的生命力所在，从方针目标管理、全面质量管理到六西格玛管理、再到卓越绩效管理的演进，无不验证着这一点。誉满全球的丰田公司，其管理原则是“毛巾干了

2011年党风廉政建设责任制过程中，按照省局党组的要求，紧紧围绕“卷烟上水平”战略目标和“打造卓越烟区、创建一流企业”、做优做强曲靖烟草的企业发展目标，以“两

的重点，而绝不能是团队整体工作成绩和数据的罗列。　　常出现报喜不报忧现象　　历经数年来的领导述职，我们听到的是通篇成绩，有的更是成绩卓越，

;公司）秉承“利国惠民、至爱大成”核心价值理念，围绕“打造卓越烟区，创建一流企业”，做优做强曲靖烟草的发展目标，深入开展“反骄破满

;成立烟叶生产先进实用技术领导小组，落实烟叶生产先进实用技术各项工作措施，确保项目正常启动。　　二是明确项目重点，突破技术瓶颈。师宗县围绕“打造卓越烟区

，就会常怀孝心，并且那回馈的信念，激励着我们锲而不舍地追求卓越。当我们回溯岁月的长河时，有了父母大爱无私的呵护，才使沉醉与融消皆已远循

都有助于巩固其在小而具有挑战性的烟草业中的地位。　　“这种发展意味着英美烟草乌干达公司将管理非洲和中东市场的烟叶采购活动。” 　　由于前几年乌干达在烟叶种植区的卓越表现，在英美烟草

，并与企业综合管理系统融合，按照目标管理的制定、分解、审批、检查、评价“五步法”实现目标信息化管理。以创建“优秀卷烟工厂”和“湖北省长江质量奖（卓越绩效）

平”的战略方针，认真贯彻上级烟草各种会议精神，以“目标引领、加快发展，转变方式、创新发展，追求卓越、领先发展”为主线，以加快

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