烟草在线—吸烟有害健康！

淡薄　　企业成本管理存在漏洞，成本控制意识淡薄。分析问题产生的根源，一是行业系统庞大，造成公司相关一些人士抱有吃“大锅饭”的意识，节支观念

行为的重中之重。要持续完善制度制修订机制，根据实际情况对制度“废改立”，及时堵塞制度漏洞，消除制度缺陷，保持制度的旺盛生命力。要结合工作实际需要

时必然也会漏洞百出，影响到了检查与考核的最终效果。　　其次，迎检工作落实缺乏实效化，极易导致“似是而非”现象的出现。　　能不能校准工作和任务完成

不到铁路控烟的情况，这就是控烟监管出现的问题，或者监管制度出现了漏洞或者铁路本身这个系统太过于独立和封闭了。所以这个案件本身，除了公益诉求的满足之外

，查找风险背后的制度缺陷、管理漏洞和程序缺失；“三重一大”决策制度方面，重点查找领导班子议事规则和决策程序是否完善，是否严格按照民主集中制原则

;接货不仅仅是实物交接，还是一种手续交接。客户接了货，如果不履行签字确认手续，或者送货员为客户代签，就意味着程序上出现漏洞，一旦出现

法律风险排查，及时发展企业经营的各项活动中有可能存在的法律风险。三是加强整改，一旦发现法律风险，及时制定措施进行防范，及时堵塞法律的漏洞

;贵重物品会不会有人去抢？电子支付又有没有漏洞？如果我们这些夫妻小店，省去一个收银员，增加一个值守的，岂不是得不偿失？

，交由省政府电子政务处通过后台统一导入。　　为了尽可能减少系统启用后的漏洞，项目组建立问题反馈周报制度、汇总问题挂销号制度以及疑难问题专家会诊制度，并组织

;也会给一些老年、单人守店的客户，造成不必要的麻烦。还有一个十分现实的问题：送货不到位，有可能存在“货物无法当面清点、客户未能签字确认”等程序上的漏洞

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