烟草在线—吸烟有害健康！

审计派驻管理，强化能力建设和作风建设，努力打造一支高素质专业化审计干部队伍。　　江苏中烟内审委员会委员、经济责任审计工作联席会议办公室全体成员、各直属单位和非法人实体

;按照服务升级、管理升级、创新升级的总体要求，坚持规范经营生命线，紧扣物流服务本质，突出卷烟营销保障，完成非法人实体运行，持续深化

的规范化、制度化水平。　　按照“扩大选人视野，结合工作需要，选准选精人员”的原则，公司在党建、纪检监察、人力资源等多个部门和非法人实体，以及

措施，狠抓中转站的内部规范管理。一是加强体制建设。深入落实物流中心非法人实体化运作机制，实现市公司对中转站人、财、物的统一管理，形成市局（公司

做法，并结合本单位实际进一步创新实践。　　会议指出，下一步全省系统物流工作，要继续深化非法人实体化运作，优化物流资源配置；继续

实现物流配送从行政管辖向跨区域物流的职能转变，在更大范围内实现物流管控一体化、资源共享最优化、综合效率最大化；积极完善非法人实体化运作的机制创新，着力

非法人实体化运作的机制创新，着力推进资源整合，真正实现对辖区内物流资源的统一调度和科学配置。　　三是向队伍要活力。健全和完善人才成长使用、竞争择优、激励约束机制

”，做到精益求精。一是深化物流非法人实体化运行，使得组织机构更加高效；二是深化精益物流管理工作，向管理要效益；三是深化客户服务

公司物流非法人实体化运作，加大物流资源纵向一体化整合力度。加强工商物流协同，做好整托盘联运、越库分拣、卷烟包装箱回收等工作，促进物流要素横向一体化协同配合

+内容创新，加快推进精益物流建设。　　一是运作模式+，丰富“非法人实体”建设。按照流程最优、效率最高的原则，对物流配送各车组的岗位职责、入库

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