烟草在线—吸烟有害健康！

、质量的前提下，通过深挖人员潜力，实现用工的科学高效。　　二是人员调配更灵活。员工由操作单一机型向多机型方向转变，有效盘活车间人力资源。面对生产缺员

确保正常配送工作不受影响；物流中心与其他部门积极协调配合，系统推进线路编排、访销调整、人员调配及新线路运行监控等工作，确保线路优化工作顺利实施。　　三是持续

“清甜香”品类构建的《支撑“清甜香”品类构建的打叶复烤特色工艺技术研究》项目获云南省政府科技进步奖三等奖1项，《烟用香料的精细化调配及在卷烟加工中的应用》获云南中烟科技进步奖一等奖

、评价指标四个方面实现“全覆盖”；突出协调配合，细化职责分工，进一步明确项目参与的部门和单位职责，加强沟通、协调配合，形成推动项目研究

点物资供应充足且不浪费，确保有效降低烟叶收购物资成本。　　二是科学调配烟叶收购物资。根据各站点烟叶收购物资库存，结合每个仓库中麻绳、烟框库存摸底情况，对

，提出烟具与烟油成套技术解决方案，借助技术中心烟油调配优势资源，为烟油自主研发和产品成型抢占先机。根据市场要求，反复进行烟油配方鉴定，最终

，严控资产“增量”。　　三是把控“流量”。建立有序的资产流动体制，打破部门界限，合理调配使用存量资产，做到物尽其用。加强资产变动信息化管理

，抱车驾驶员4人，同比降低50%；零星用工人数为3人，根据工作饱和度临时调配到岗，涉及工作内容有副产品发运、备品备件收发存管理、原烟收储

。　　烤能调配到位。要求各网格要根据烟农种植规模，充分整合利用现有烤房资源，积极主动帮助烟农做好烤能调配；并按照一体化、专业化和技术型三种烘烤组织模式

积极拓宽案件来源，注重加强协调配合，认真开展调查研究；特别是对于一些重大案件，要加强协作配合，采取联合督导的方式，

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