烟草在线—吸烟有害健康！

，对1521户烟农的专业化机耕补贴及150户烟农的滴管补贴进行初验验收及初验审核。烟叶生产动态管理平台提升了生产过程、补贴验收、考核监督等重要工作的信息化、数字化程度，助推烟叶

把握考核处理这个关键。考核处理是任何一项工作最好的指挥棒。为此，对内要不断完善内部监管考核机制，加大考核监督力度，使得专卖、营销、内管人员形成监管合力

;完善工作机制与考核监督，使群团工作常态化。对群团工作完成目标任务好的单位和个人给予奖励，有工作亮点的要宣扬；反之，要进行处罚。通过考核杠杆

，考核监督等机制的相配套，要通过日常检查和深入调查，掌握无证经营的详细情况，对辖区内无证经营的数量、销量、进货渠道、活动规律要建立详细的登记

行。着力培育20亩-100亩左右懂经营、善管理、讲诚信的职业烟农队伍，提高烟叶规模化、组织化程度。　　严格考核监督。以现场作业效果、烟农的满意度和作业质量反馈为主要依据进行考核

，加强流程的考核，以此规范工作人员的行为。　　三、加强监督，强化考核　　监督考核是促进有效规范的重要保证，只有进行监督才能够让各项工作得以

”。依托“两纵层级”格局，强化督促指导、强化考核监督、强化问责督办，狠抓制度完善、流程规范、执行到位，打造“横到制度、横到流程、横到执行”的办事公开民主管理“三

，并讲究技巧和效率的动词。也许会有人认为6S推进就是检查，通过考核监督各部门的工作，当然并不否认，这是推进工具之一，而且也是初期阶段

重点建设示范社，深入推进企、村、社三维共建，与合作社密切沟通交流，强化培训、指导、考核、监督和服务工作，重点帮助合作社，成立一支能干

板，学习先进单位工作经验，结合自身情况有针对性地制定改进措施。（三）落实考核监督。良好的激励措施有利于提高员工的工作积极性，要建立健全

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