烟草在线—吸烟有害健康！

导向。完善绩效考核机制，强化“以主销烟、重点烟论英雄”的考核导向，加大主销烟、重点烟在业绩考核中的比重和单项奖罚标准，鼓励基层单位多卖主销烟、重点烟。简化考核

提升专卖人员的综合素质。　　六是坚持考核导向，努力提高专卖管理水平。将2016年专卖管理考核文件中考核要点、考核指标、考核内容等向各县级局专卖人员进行宣贯，做到层级考核与

，印发《加强基层基础建设工作实施方案》，细化了县级单位工作标准和绩效考核办法，强化考核导向作用和对标引领作用。与此同时，积极推进档案精细化管理

和盈利能力。　　四要调整优化考核导向。要围绕主要工作进一步调整优化考核方案，切实调动全体营销人员做好卷烟销售工作的积极性。一方面，在绩效考核方面，要量化卷烟

权责明确、内容全面、公平考核的绩效考核机制。确定考核重点，明确考核内容，细化考核标准，坚持过程和结果并重。通过考核导向，使营销人才由产品推销向

；进一步从考核导向上解决各地卷烟打假重量轻质、重打轻治问题。要全面落实杭州海关、宁波海关、省公安厅、省烟草局联合下发的《打击走私烟草专卖品违法犯罪活动工作制度》和《走私烟草专卖品重大案件督办实施办法

，商业拓展市场，工商零共同营销消费者的新格局。九是加快营销队伍转型。增强营销职能，优化岗位设置，完善考核导向，努力打造适应市场化需要

抓好市场化取向改革试点，深入分析研究市场，培育好细支烟，发挥考核导向作用，有效挖掘市场潜力。二是烟叶生产要明确特色定位，认真研究

的完成情况放在首位，加大对单产水平、亩产值等经济效益指标的考核，进一步转变考核导向。　　　会上，相关种烟乡镇、村负责人及烟农代表进行了交流发言。涪陵分公司主要

；突出考核导向功能，将预警信息有效处置率、稽查实绩与降低运行成本等关键指标纳入考核体系，实现任务处置限定实现，人员职责进一步明晰。　　在探索推进

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