烟草在线—吸烟有害健康！

;为体系运行、自我评价储备人才队伍。　　四是用好一种方法，实现改进循环。自觉运用PDCA方法，加强过程管理，注重持续改进，不断提高管理效率

“以人为本、依规办事”，进一步提高管理、服务水平；按照相关管理规定，做好公务用车统一规范管理，车辆维护做到细致、认真、负责，车辆

、自我约束、自我实现、自我提高”的管理氛围，共创整洁、高效的工作环境，促进各项管理和文明生产向更高层次迈进。三是持续改进，提高完善。从制度建设、执行力、评价

的运转，从而实现标准的落地、落实，实现集成化管理，提高管理效率。　　

烟草近年来秉承持续平稳发展源于牢固扎实的基础工作，积极开展IS09000质量管理体系贯标工作，达到推动管理规范、提升考核成效、提高管理效率的目标。作为贯标工作的示范单位

、适度疏导等管理措施，实现对行政许可证件管理使用情况的全程有效监管。　　四是提高管理服务水平。坚持以人为本，提升管理服务水平在许可证件受理审批中，为群众提供

合作社管理者每年进行一个星期左右的业务技能专门培训学习。通过学习，提高管理经营技能，为促进烟叶强县的实现奠定基础。　　4.培育能手。进行烟叶专业合作社的重点建设

自然灾害风险防范工作，积极协助保险公司做好灾情调查、核实和灾害补贴资金的兑现；四是抓实烘烤技术人员和收购人员的培训，提高管理服务水平。　　会议要求：

技能培训。建立以烟草、农机推广等部门为主体的服务人员职业技能培训机制，有计划、有组织地对专业技术人员进行现代烟草农业知识培训，提高管理和操作人员的专业知识和技术水平

，推进自主创新，增强企业核心竞争力。六是要加强队伍建设，培养高素质的管理人才和职工队伍，想办法吸引人才、留住人才，保持职工队伍素质不断提高

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