烟草在线—吸烟有害健康！

。二是以“现代终端”提掌控力。从沟通、推销、陈列、算账、经营五个维度出发，组织客户经理充分利用线上交流、市场走访、“幸福家”小组会议等形式帮助客户积极推进现代终端质量提升，着力

。　　在烟草广告走下神坛之际，中国的烟草营销开始新的突围，走进深度分销时代。深度分销就是通过有组织的努力，掌控终端，滚动式培育与开发

，为消费者提供丰富友好便利的线上线下体验，形成烟草服务生态圈。　　推进终端智能化升级，增强渠道掌控。创新终端治理模式，构建直营店、合作店、现代终端

、信访、投诉接待制度，提升市场信息掌控能力。　　二是勤检查，撑好“专项整治伞”。在巩固“三渔”市场专项整治的基础上，探索“联合执法+综合执法+

再到“2260”高端特色烟叶项目开发的探索，走出了一条适宜山区的现代化管理模式。它明晰了烟草分公司、中心管理站、合作社之间的关系，烟草公司、中心管理站牢牢掌控了种植主体

。要主动向党委政府汇报工作，强化公安和相关职能部门对烟草的“外力”支持，加大“外力”支持平台建设，全力开发好、维护好、巩固好所有“外力”。三是加强掌控力度

、入行，进一步强化营销人员规范意识，明确规范经营纪律要求，坚决做到不“撞红线”。　　二是强化市场服务。加大市场服务和掌控，营销人员及时掌控所管

抓住销售重点，加强对客户的掌控能力。客户经理在实际工作中未突出重点，只采取了简单的工作方法；虽然自身在工作上较为努力，但在方式方法上还比较欠缺

;一是数据量化。全体专卖人员明确自己的工作任务和工作职责，做到守土有责；二是精确掌控。专卖各岗位人员要对照专卖对标管理要，精准掌握分管片区现状，

公安的先进技术进行上追下查，把网络案件做大做强。　　五是突出“专控体系”，提高市场掌控能力。注重最小市场的数据分析，攫取有价值的市场信息，为破获

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