烟草在线—吸烟有害健康！

，大力实行109.1万亩、50万担上部六片烟叶充分成熟一次性采烤，提高上部烟叶可用性。按照烘烤“建队伍、强管理、推技术、转方式”要求，实施“1+N”烘烤

）以烤烟强管理、提质量、增效益为目标，让专业技术人员到烟田“开课”，提升工作人员技能，确保烟叶生产提质增效，烟农增产增收。专业技术人员分析

;他们积极协助流转土地，指导选择适宜地块，帮助解决“在哪里种烟”的问题；开展有针对性的培训，抓技术、强管理、促落实，让烟农知其然更

控制度机制33项、优化业务流程13个,有效防范岗位廉洁风险。“一档”强管理。坚持将岗位权力清单、岗位职责权限、廉洁风险点、权力运行操作流程图等基础性材料归档立卷，并根据有关职责权限的变更

（公司）系统按照“抓基层、打基础、强管理、重创新”总体思路和“实真细精”工作要求，坚持党建、管理、创新与业务工作深度融合，深入推进基层烟站标准化

、规范化管理。在整个收购工作中，各烟叶收购站点多措并举强管理，严禁收购杂劣品种，坚决杜绝收购杂劣品种；严格落实专业化分级，实行散叶

;调拨时间明显缩短。强管理优服务，不断提升满意度。加强对调拨烟叶的质量检测和跟踪监控，对调拨进度、调拨质量实施专人跟踪服务，精心做好售前、售中、售后各项服务

体会和工作实际，围绕“变不可能为可能”进行了分享交流。中国银行凉山分行党委委员、副行长从“文化引领转观念，整治症结强信心”、“文化引领强管理，整治执行转作风”、“文化

“1123”工作思路，激励全厂干部员工坚定理想信念，矢志拼搏奋斗，夯基础、强管理、补短板、提水平，努力将企业建设成为全国最具竞争实力打叶复烤企业的发展

，为移栽打下坚实基础。按照市局“361”管理体系要求，完善烟站管理运行机制，稳步提升烟站管理水平。　　五是企业管理不懈怠，齐心协力谋发展。强管理严考核

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