烟草在线—吸烟有害健康！

目标，切实解决基层中队“工作主动性不强，管理目标不明确，上级督导难度大”的问题，积极推动烟草市场监管从传统向现代的转变。

作了认真细致的对照了解。　　随后，考察组在区局三楼会议室听取七星关区局概况及专卖标准化中队建设工作的介绍时，认真了解该区基层中队建设的工作思路并与区局相关领导进行交流和探讨

试点单位的示范引导作用，努力争创行业标兵单位。　　五是抓好“四个结合”。将创建活动与企业的中心工作结合，与优秀县级局、县级分公司、基层网点、基层中队创建活动结合

，统筹协助多方力量，切实巩固优秀县级局（分公司）创建成果，扎实推进烟草稽查示范中队创建试点工作，促进基层中队职能发挥

，领导小组采取明察和暗访相结合的方法，对专管人员的上岗到位、痕迹化管理、秉公执法及跑线制度落实等情况进行督查，指导基层中队专卖管理人员落实片区维护走访目标责任制

去；通过学习，且充分发挥基层中队的战斗堡垒作用，扎实推进基层党建工作，并以先进党员为学习代表，建设学习型专卖队伍，提升执法人员

。敬重自己的职业，将使命感注入到自己的工作中，通过高邮烟草这个平台实现自我价值。　　最后“怎么履行自己的责任？”。作为基层中队的副中队长，我

地图，科学界定重点监管区域和重点监管对象。推行基层中队专卖信息系统自定义模型管理、分类标签管理和差异化管理，实现快速打击和靶向执法，使基层中队监管工作有的放矢

卷烟销售和经济良好运行的大局；要服务好基层服务站和基层中队的有效运行；要服务好社会，特别是专卖上是行政相对人、营销上是上帝的卷烟零售终端客户；要

投入和软实力提升两方面入手，全面提升基层中队建设水平。　　一是以改善硬件提升形象。在经费允许的前提下，对基层中队的办公配置、生活设施、宣传标识等硬件设施进行完善

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