烟草在线—吸烟有害健康！

，激发员工干事创业的积极性，进一步提升员工的执行力，促进制度管理与各项目标业务深度融合，释放企业发展新动能。三是以四员联动为抓手，强化融通

的监督检查工作，增强反腐倡廉意识，营造风清气正的工作氛围。四是全面提升。以“固根基、扬优势、补短板、强弱项”为抓手，将“四员联动”进一步深化到小组联动

联动，凝心聚力。完善打假打私协作机制，凝聚各方力量，助力打赢打假打私持久战。一方面要充分发挥“四员联动”的作用，专销结合，持续加强卷烟市场监管

工作，将虚假客户、违规客户集中治理工作形成常态化，进一步强化“四员联动”，保障流转迅速、处理准确及时。开展虚假客户清理整治，对排查出的虚假客户已全部实行注销

、线路、营销策略、外流形势等进行深入分析，及时发现异常，准确掌握市场动态。深入落实“四员”联动工作机制，客户经理、稽查员、送货员、内管员日常信息共享，

、寄递行业进行联合执法检查。对内，发挥营销员、稽查员、送货员、内管员“四员”联动作用，针对市场上存在的问题，相互沟通协调，综合研判，

、隐形大户等各类违法违章行为。同时，对中小学周边市场及电子烟市场进行集中整治。　　三是深挖案件线索。充分运用四员联动的信息贯通、幸福家“4+1”信息眼的情报搜集作用，

的力量，严查涉烟违法行为；同时注重发挥线人作用，力求信息精准、打击有力。　　四是充分发挥三线四员联动作用，明确信息共享。加大对烟草法律法规

价格，实现“四员”联动和动销库存监控的深度融合，确保市场监管有的放矢。　　三是明确辖区市场监管重点，确保精准查处、精准打击。积极探索新形势下市场监管模式

，要求客户经理每周固定走访重点客户，跟踪其订单数据，并填写专销协同单。加强四员联动以及部门间的信息互通，共同维护有序的卷烟市场。　　五是开展“一个转变

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