烟草在线—吸烟有害健康！

，对此，有计划的帮助零售客户分析节日市场需求，合理指导订货，从而不断提高零售客户经营盈利空间，激发他们培育金圣品牌的积极性和主动性

;如果没有了获利空间，自然也就堵上各州之间走私的漏洞。

的比重由目前的3%提高到20%，而中国是其中最重要的一环。　　韩国零售企业的策略可以说是一种战略收缩和战略转移，目的在于避免过度竞争，争取盈利空

合理化建议，持续提高零售户的盈利空间和盈利水平。　　实施终端形象提升活动。与现代卷烟零售终端建设相结合，全面开展店面形象提升活动，通过为零售户配置柜台、货架

意味着两万元。“一个月就能回本了，暴利空间很大。”　

可剪接250万支烟，价值2万元，除去人工、原材料成本最少一台机器一天的纯利润为1.5万元，1个月就可以回本了，这个暴利空间很大，可

。以推行明码实价为抓手，不断规范卷烟市场价格，保证零售环节合理的毛利空间。要通过不断完善零售客户信息采集机制，全面掌握零售户的进、销、存业务数据，

的盈利空间来提高这些客户对烟草公司的忠诚度、依赖度、配合度和规范性，也通过这些客户起到以点带面的作用，吸引更多的零售户通过主动配合烟草公司各项工作和主动改善卷烟经营软硬件条件

切入点，共同查找存在问题和原因，统一思想，明确阶段性目标，采取“头脑风暴法”集思广益找问题、措施和办法，确保零售户获利空间。以开展

，增加客户盈利空间，增强客户信心，详细调查云烟（紫翻盖）、红河（硬新）、红塔山（经典

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