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  • 该不该鼓励婚姻“AA”制?

    ,而不是从家庭感情角度去考虑的,而女性对于家的付出是无法用资本去衡量的。如果男女双方家庭地位经济状况及本人的工作经济情况悬处过大,相差甚远,那是万万不可
  • 加强质量管理体系建设

    的透明度,多渠道、宽领域方便全员参与管理。   3、自上而下,资源节约,促进管理创新标准“上水平”。资源的利用效率是企业管理创新成效的重要衡量标准之一。从当前
  • 把群众放在心坎上

    发展任务靠人民群众努力,衡量发展成效由人民群众评判,用群众的智慧推动行业的发展。    五是关心群众。干部为群众多送一份温暖,群众对干部就多生一份感情
  • 零售终端服务品牌建设思考

    的服务品牌建设。当前,卷烟营销工作在“卷烟上水平”战略任务的指引下,已进入大品牌营销新阶段。衡量一个品牌是不是大品牌,能不能成为大品牌,最终
  • 用精准营销实现品牌培育上水平

    之路。就是公司需要更精准、可衡量和高投资回报的营销沟通,需要更注重结果和行动的营销传播计划,和对直接销售沟通的投资。其核心是4C理论,强调购买一方在市场营销
  • 浅议如何发挥烟草企业基层党支部的作用

    作为衡量基层党组织建设的标准,把促进发展、追求企业效益作为真正的工作业绩,基层党组织才能更好地促进企业的改革与发展;   三是树立服务至上的意识。模范实践党的宗旨
  • 烟草工业企业服务品牌建设的路径探索

    理念,需要一系列的制度、标准来支撑。要让服务品牌实现效用,必须建立可衡量、可执行的各类标准。可以说,可量化的标准是服务品牌的骨干。   服务品牌的标准设定
  • 拨亮一盏灯,照亮一大片

    精神、统一到国家局、省局、地区局部署和要求上来,统一到省局“转变方式、优化结构、全面提升、增比进位”主基调上来,用发展来统领一切工作,用发展来衡量一切工作
  • 锁住烟企招投标咽喉还需对症监管

    值。也存在可操作性差,量化指标少,定性指标多的情况,有些指标很难用一个统一的指标去衡量或只能在投标文件中做出承诺,而在评标时无法以事实为依据
  • 墙上超市能否开辟零售革命新路径

    广告上的成本,本来就是决定要投入的。它的成本和回报不能仅仅依靠‘无限1号店’的销售来衡量。”   现在,虚拟超市的模式,正在全球蔓延影响开来。在英国