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，扎实推进精益生产工作。　　一是确立精益生产目标任务，明确工作要求。确定了“生产计划零影响、物资供应零延误、工序衔接零等待、制丝收尾零库存、物料消耗零浪费、设备故障零影响

联动机制，不断提升全市系统对网络攻击、病毒入侵、系统故障等问题的防范和应急处置能力，保障信息应用系统稳定可靠运行。　　

对外宣传活动；四是结合安全生产标准化岗位达标和安全评估工作，有效提升标准化运行水平；五是开展防火疏散、交通事故、设备故障、车辆防抢、防盗等综合性实战演练

、通用知识和所属工种专业知识。　　5月14日，为期两天的实际操作开始。实操竞赛分为安装调整和故障排除两个部分。安装调整采用上机操作的方式进行，竞赛试卷由总裁判长在质量督导员

部署，膨丝车间开始推广TnPM。“生产设备运行10多年了，设备老旧、故障较多；74名员工中2008年以后进车间的就有56人，新进员工较多，

、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉”，有效发挥精益管理在生产、质量、物流、安全等工作中的重要作用，构建“精益管控体系”。　　三是夯实节约责任。针对重点指标制定

跨行支付的五大特点、六大服务优惠及多项增值服务，个人网银客户端下载安装，新商盟网上跨行支付平台的操作流程，注意事项及出现故障时的解决方法进行了详细讲解

，开展安全带专项检查等，要求驾驶员日常一旦发现车辆出现异常或故障，及时进行检查维修；密切关注驾驶过程中的不良习惯与不规范操作，细致

，减少设备故障，有效提升作业效率。

”的工作思路：一是在6月底前完成烤房巡检、维护及故障排除工作，确保所有烤房正常投入使用；二是在烟叶烘烤期间设立应急维修服务点，开展烤房损坏设备的维修工

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