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使得行业发展缺少了凝聚力,这会影响到知名品牌的市场培育,会影响到行业的跨越式发展,会影响到“532”、“461”品牌规划的落实。
经过多年实践,
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重视加强反腐倡廉建设,更加重视制度建设。特别是要转变观念,确保“532”、“461”品牌发展目标实现,加强低焦油低危害产品开发和市场营销工作,
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2010年提出规划的到2015年“7匹狼”品牌实现销量规模突破200万箱和销售收入超过400亿元的“532”和“461”品牌发展目标。在“532”和“461”知名品牌阵营的激烈角逐中,年实现
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“532”、“461”卷烟品牌中是不可或缺的重要原料之一,福建烟区的烟叶质量、风格也得到相应厂家的认可,但由于福建烟区在全国烟区中经济相对比较活跃,加上近三年严重
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,为自己的品牌能进入到“532”、“461”序列,都在纷纷储备烟叶原料,同时对原料需求的质量、结构等都产生了新变化。品牌规模扩张,客观上需要大批量
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“532”、“461”品牌发展战略规划落到实处,增强烟草企业核心竞争力,谱写“卷烟上水平”新的篇章,为提升中国烟草整体竞争实力做出新的更大的贡献。
文化是一种
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2010年提出规划的到2015年“七匹狼”品牌实现销量规模突破200万箱和销售收入超过400亿元的“532”和“461”品牌发展目标。在“七匹狼”年实现销量规模突破200万箱和年实现销售收入超过400亿元
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2011年,“双喜”品牌销量和销售收入将历史性地双双突破300万箱和600亿元,在这场角逐“532”和“461”大品牌阵营的升级赛中,“双喜”正在成为数不多的“佼佼者”,并朝着具有国际竞争力的世界级品牌一步步迈进。
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随着“532”、“461”品牌发展目标有序推进,各工业企业对于优质原料需求量亦越来越大,但频繁的自然灾害,使得一些主产区的烟叶质量和数量都大幅下降,2012年便有工业企业在某一主产区的实际收购量不足协议收购量的六成的情况发生。
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能够“吸烟与健康”这个有如“哥德巴赫猜想”一样的难题里,以“第一个吃螃蟹”之姿态寻求平衡和谐破解之道,这是“金圣”对整个烟草行业的巨大贡献,也是献给消费者的最好的礼物。所以,“金圣”必将以以“特色”在“532”、“461”品牌发展蓝图中,占据不可或缺的地位。