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，听取了市局（公司）关于全市系统安全管理和安全隐患整改工作开展情况的汇报，并就检查情况与市局（公司）相关人员进行了

，消除潜在隐患。　　三是落实安全精益化管理。开展“厂级、部门、班组”三级精益安全检查，及时制定隐患整改方案和控制措施，跟踪验证整改效果，将安全生产标准化

）、防人身伤亡和交通事故为重点进行隐患排查，彻底消除安全隐患。及时组织力量对所属单位的安全自查和隐患整改工作进行监督、检查、指导，确保安全检查和隐患整改治理

达标；二是作为设备设施条件较差的企业，要做到效率和规范兼顾，对涉及影响安全生产的隐患整改和投入，采取特事特办的原则，加快整改

，评审问题、事故隐患的整改完成等情况。检查组成员由检查组组长从本单位安全管理和专业技术人员中选取，要求必须具备注册安全工程师资格。　　活动要求，检查组及受检单位

“强化安全基础、推动安全发展”主题，抓安全警示，营造安全宣传氛围；抓事故排查，强化隐患整改落实；抓季节属性，注意

，请进来”和“自主培训，多级联动”相结合的培训办法，加强员工安全教育培训。　　三是隐患整改到位。安全隐患推行分类管理，从消防、安防、车辆、用电

、职工宿舍区及周边事故隐患，狠抓隐患整改工作。　　一是落实责任，排查不安全隐患。扶绥县局（营销部）召开安全会议，对“安全隐患排查治理专项

、人人防范。　　四是隐患整改到位。把安全隐患排查和整治工作摆在突出位置，严格制定季度自查和年度检查方案，将安全生产与各项工作同部署、同落实、同检查、同考核，坚持

责任状，完善安全工作风险抵押金制度和安全工作岗位责任制，严格责任追究。　　三是强化监管机制。健全安全检查督查考核领导小组，对安防设施、隐患整改、安全值班、制度执行

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