烟草在线汉源消息　　为有效落实安全生产标准化达标创建活动的各项工作安排，确保安全生产规范化运行和创建达标。四川雅安汉源县局（分公司）高度重视，将安全标准化视为公司的一项常态工作，与日常经营管理工作相结合，按照标准内容，做到同安排、同部署、同考核，以“五个到位”为统领，推进安全标准化建设，积极打造本质安全型企业。

　　一是安全措施到位。对所有状态进行危险源辨识，对生产过程进行安全风险分析，制定控制措施，将安全工作前移、下移，为实现安全事故零目标打下良好基础。同时组织各类事故应急救援演练，根据演练实效结果，修改完善预案，不断提高单位应对突发事件的能力。

　　二是现场管理到位。全面推行标识化管理，实现了设备设施标识化、定置管理规范化、安全着色统一化，并以全面提高职工文化修养、规范操作行为为目标，采取“走出去，请进来”和“自主培训，多级联动”相结合的培训办法，加强员工安全教育培训。

　　三是隐患整改到位。安全隐患推行分类管理，从消防、安防、车辆、用电、作业五个方面对存在的安全隐患按照措施、责任、时限、资金、预案五到位的要求逐一整改销号，隐患整改形成了闭环管理。

　　四是监督检查到位。坚持日常检查和专项检查相结合，并根据季节、时段特点，将冬、夏两季的“三防”检查、月度和节假日等关键时期的安全检查视为常规检查，将重点岗位、重要部位的检查视为专项检查，横向到边，纵向到底，做到了制度化、规范化。

　　五是责任追究到位。细化量化安全考核目标，严把考核刚性关，特别是对重复隐患、安全管理方面存在的隐患，一查到底，决不姑息。