烟草在线—吸烟有害健康！

支出；加强公务用车购置及运行费用控制；从严控制会议、庆典、评奖等活动；控制和降低生产成本，努力压缩费用成本。　　为做好此项工作，

分解并逐项落实到各部门及环节，加强重点费用控制管理，定期分析预算执行情况，确保预算目标落实到位，提高预算管理水平。　　三是强化资金审核程序。严格

等，进一步夯实财务管理基础。　　深化对标，提升费用控制水平。该厂紧密结合实际，从全面预算管理、会计基础核算、资金管理、会计信息化建设等方面着手，坚持以对标为

过程，最大限度的减少了人工劳动力。　　四是作好“费用控制”的文章，着力降低建设成本。立足现有资源，精打细算，物尽其用，发动全员参与，

9克装JPS手卷烟将于8月初到达零售商手中，标价装（PMPs）将于9月中旬上市。新推出的9克装价格更低，非常适合那些希望降低烟草支出费用、控制

深入开展对标工作，更加突出成本费用控制，充分发挥对标工作的目标引领作用。　　通报指出，2014年一季度省级工业公司（以下简称工业企业

;突出工作重点。财务部门以省公司预算批复为基础，按照中央《八项规定》及总公司、省公司对四项重点费用的控制要求，以降低成本费用开支水平为目标，结合上一年度费用

健全节约机制。从大处着手，努力形成生产组织、原材料回收利用、费用控制、能源消耗控制、绩效考核五方面长效机制，确保各项节约措施渗透到工作的方方面面，追求“零浪费

;使基础财务工作与企业架构有效结合，达到提升企业管理水平的目的；二是持续完善成本费用的控制和审批，加大预算工作力度，完善预算定额标准体系

和巩固勤俭办企方针，深入推进实施“控本增效、控员增效、节支增效、挖潜增效”发展战略，明确精益管理成本费用控制目标任务，勇于探索践行“三大课题”，

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