烟草在线—吸烟有害健康！

合同的人不分配合同，确保合同分配公平、公正。围绕烟叶生产计划分解、合同签订、合同调整、公示、收购环节，分阶段开展专项监督检查，抓实烟叶种植合同管理等相关工作

。　　工作措施实。一是及时调整品种布局，按照“三个适度调整”的原则，进行了各乡镇的计划分解下达，致力于全县长远发展，恢复了红大“一县一品”布局

生产计划分解、合同签订、合同调整、公示、收购环节，分阶段开展专项监督检查，抓实烟叶种植合同管理等相关工作。

;为种植合同分配提供数据支撑。根据分公司烟叶种植收购预签订计划下达指标，严格按照单产要求确定种植面积，结合种烟乡镇烤烟种植实际情况，计划分解实行逐级分解

力度。向广大烟农积极宣传上级精神，积极引导烟农充分了解政策、认清形势、理性发展。同时，强化烟叶计划分解的科学性，努力做到计划与生产实际相符，

，切实稳住优质烟农。将生产计划分解到各烟站，明确发展目标的同时，在宣传动员工作上加码添力，组织烟技员协同政府、村两委工作人员进村入户，

，实现了连片种植和适度规模种植，烟叶生产力布局持续优化。提早安排，抓实工作。把好计划分解“总开关”，牵住种植面积“牛鼻子”，严格按照

，确保等级合格率、等级纯度达到工业要求。加快调拨进度，要在计划分解、加工作业安排、原烟储存周转等方面与工业企业、复烤企业搞好衔接，周密安排调运和加工计划

、需求预测、订单采集、客户分档、物流配送、货款结算八个环节监管；对烟叶种植计划分解、合同分配、签订、调整、执行环节监管；对涉烟废弃物的处置进行监管。此外, 师宗烟草坚持依法行政

工商研协同开发机制，紧扣彰显师宗烟叶风格特色目标，在计划分解向规模烟区、优势烟区、特色烟区集中的基础上，不断强化K326高端烟叶原料基地建设。高端特色烟叶开发

烟业智汇