烟草在线—吸烟有害健康！

，每人每天工资100元，仅旺季一个月就能为当地群众发放报酬280万元。“我们将继续探索“合作社+社员”及“合作社+职业烟农”的种植模式，由

合作社章程，健全相关制度，保证合作社高效运行。　　二是抓好土地流转。以敢想、敢作、敢为的“三敢”精神啃下土地流转这根硬骨头，通过社员入股模式，

确定专业化服务价格；建立和完善章程，规范社员权利和义务；建立健全决策议事、社员监督与社务公开制度，推动民主管理；建立健全

建设，以合作社为试点建设实施主体，全力助推烟叶精益生产示范推广。　　示范单元分别涉及“双囍”、“花海”、“沃土”和　“真龙”4个烟农专业合作社，共计社员

;合作社在征得社员同意后，经过理事会充分研讨，决定收购烟杆批量生产有机肥用于2016年烟叶生产，以成本价卖给社员。　　　“烟杆5分钱一斤，卖完了烟叶

，技术员、社员小组长齐上阵，分层次网格化召开烤后烟叶初分、储存现场会，按照统一标准指导烟农选建烟叶储存室，并要求分房堆码储存，有效

坐镇参与培训。分公司将分三批次对各站管理人员、技术员、合作社社员小组长、专业化烘烤员共计345人进行理论培训，实操培训以专职（兼职）烘烤技术员、社员小组长服务区

，让合作社的人员能全面了解和掌握规章制度和国家法律法规，使社员对入社目的意义及权利、义务有更深了解，提高社员的工作积极性，发挥主观能动性。　　三是严格

，科学开展设备、设施综合利用，扩大合作社公共积累和社员收入，增添内生动力。　　三是打造示范样板，提升执行力。以创建普满逸香合作社行业示范社为契机

”服务，以扩大经营范围提效益。以效益扩大合作社公共积累和社员收入，提高造血功能，增添内生动力。　　二是完善服务机制，提升驱动力。以提高服务质量

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