烟草在线—吸烟有害健康！

方针，根据不同岗位工作实际确定了岗位安全职责，从工作环境、设备设施、教育培训、安全管理等方面细化了以“十个为零、五个百分之百、五个确保”的安全目标指标，达到

设计。要明确降本增效目标指标，明确领导责任，明确监督激励机制。二是组织管理，监督指导。要明确职能部门管理责任，加强课题指导，强化

。　　2016年，北京烟草将在总结2015年工作经验的基础上，继续扎实开展对标工作，通过目标引领，努力完成全年各项工作任务。一是继续丰富目标指标库

文件，确定节能技术应用及管理改进举措，梳理能源控制目标指标并分解到各主要耗能部门，确保能源管理体系好用、实用、管用，节能减排达到公司要求的目标

，突破销售瓶颈，较好的保障了关键性目标指标的全面完成；三是宏扬主体意识，主抓精益管理。按照“精益管理作除法”的要求，以体系建设为平台

，做好与日常工作的融合，做好更精细化方案设计，体现“四个一”的落地要求，即一个实施方案、一套组织架构、一套目标指标、一套措施体系。后续，

，提高能源管控水平，促进基础管理、提质增效、精益制造上水平，努力实现企业在新常态下的新发展。　　制作专题展板，对能源体系方针、目标、指标及节能意识进行

空气污染、雾霾、海洋污染、水源枯竭等与人类息息相关的环境问题；三是简要介绍物流中心业务发展与环境体系之间的关系，包括环境因素辨识、相关法律法规、目标指标等；四是

，在“十二五”末基本实现了“十二五”的目标指标。

，细化各项销售目标指标，抓早抓实，确保卷烟销售目标任务全面落实。　　二要严格抓好专卖管理。紧紧围绕“内强素质、外树形象”指导思想，继续保持卷烟

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