烟草在线—吸烟有害健康！

，受大品牌指标考核的压力明显，这显然是最直接也是最重要的因素。对于强势大品牌来说，需要加大力气寻求更多的资源，并应对“规模—结构”（销量

;完善评价指标库。对专管所和稽查队侧重结果指标考核，突出市场净化率证照相符率、持证经营率和合理供货相符率等指标；对专卖办和行政管理服务大厅侧重过程指标考核，突出

;几年来学习督察方面的理论不下三四套，各种方式、方法更是十数种不止，什么过程导向、结果导向、财务指标导向，延伸出诸如关键指标考核、绩效合约考核、过失考核、经济指标

;我们将加大长库龄备件的二次消化力度，建立完善指标考核和责任追究制度，以数据指导精细化采购和库存管理，持续推进备件成本控制和资源优化配置，为企业

;巩固拓展结对共建成效，优化高质量发展指标考核体系，全面提升基层管理水平。防范化解重大风险，坚决维护稳定发展局面。树牢总体国家安全观，深入学习贯彻

，签订单位部门安全目标管理责任书35份，落实面达100%，把安全管理工作纳入综合指标考核，同奖同罚。三是单位（部门）与

大家的工作积极性。二是加强过程管控，严格落实奖惩。建立基层各项工作指标考核台账，坚持绩效考核、收入分配与激励约束机制，做到考核结果落实到人、绩效工资执行到岗

能提速。2022年，江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂以关键指标考核目标管理及对标管理为切入点，积极开展工艺测试试验，做实工艺测试基础数据的收集、比对、分析

能力。推动对标指标提升。定期对目标完成情况进行评价，将影响指标提升的突出问题和关键环节转化为具体的改善项目。加大未完成的必保指标考核力度，推动指标稳步提升。推进管理效能升级

，拓宽对标范围，基层单位以创优指标、考核指标开展业绩对标；机关部门以精益改善、问题管理等开展部门对标；一线员工以关键业绩开展岗位对标，形成“对

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