烟草在线—吸烟有害健康！

、要强化责任，营造氛围。全体人员要紧紧围绕销售任务，进一步加强责任心，心系工作，严格落实岗位责任制，做到“人人肩上有担子

;设备的健康水平得到提高，为实现设备安全生产提供了保障。　　考核机制，突出一个“严”字。认真落实班组岗位责任制及岗位安全职责，班组建设考核小组定期以“查、听

，强化管理。严格值班制度，充实一线值班力量，落实节假日值班制度和纪律，落实岗位责任制，确保人员到岗，实行重点部位24小时

完善岗位责任制，进一步明确和落实内管人员和专卖稽查人员的职责，为收购工作顺利开展提供有效保障。　　二是培训提升到位。组织内管人员和专卖稽查人员开展《内管工作规范》、内管

完善服务设施，做到“四有、五上墙”（“四有”是指烟叶收购场所有茶水、板凳、电风扇和电视机，“五上墙”是指烟叶实物样品、烟叶收购廉政制度、岗位责任制、收购文字

”，按照“一岗双责”的原则和“山西省烟草系统安全生产经营岗位责任制”的要求，牢固树立“发展是第一要务，安全是第一责任”的意识，“防于无、治于微，

机构，建立健全岗位责任制。　　　　四是规范民主管理。实行民产决策、民主管理和民主监督，重大事项由成员（代表）大会讨论决定。成员（代表

;言行一致。　　落实上求“效”。工作不疲沓、拖拉，严格履行岗位责任制，切实提高工作效率和办事能力。持续开展创先争优活动，深入开展践行“两个至上”、做到“三个始终

”活动。要求从机关到班组全体党员干部都要按照“讲责任、讲纪律、讲奉献”的要求，率先垂范、务求实效；全面推行“上班考勤制、工作日志制、岗位责任制、绩效考评制”的“四制”管理

，需要注意以下几方面问题。　　一、加强制度建设，完善工作岗位责任制。　　制度是企业管理的依据和根本。原煤采购工作的监督人员，应充分发挥组织优势，为

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