烟草在线—吸烟有害健康！

;结合日常工作流程，科学设置体系文件要点，不断完善体系文件内容，使管理体系文件不但符合县局实际工作情况，同时能够有效指导全体员工按照体系文件开展工作

系列活动，并按计划开展再推进、再深化两阶段系列活动，夯实管理基础；运用管理诊断，完善体系建设，逐步推进流程梳理，对

;听取了区局（分公司）党委书记、经理刘殷勇的工作汇报。该区认真贯彻国家局“控制总量、优化结构、降本增效、完善体系”的工作方针，紧紧围绕“打造沾益烟叶品牌、创建

，鼓励职能部门和重点岗位完善体系制度机制，推动体系运行的实效。　　加强综治安全宣传教育。悬挂综治安全宣传标语，定期邀请政法干部、消防干警、交通警察等行政力量举办综治维稳

稽查队员工作积极性，形成“工作满负荷、岗位靠能力、考核看绩效、分配凭贡献”的专卖绩效考核管理，笔者有以下几点思考。　　　一、完善体系，实现考核全员覆盖

的规划布局上，注重提高规划设计的科学性和系统性，坚持统筹规划、整合资源、综合配套、完善体系、发挥整体功能的作用，有效整合农业、水利、交通、电力等相关资源

出，近年来，河南中烟依托河南烟草产业集聚、科研实力突出、浓香型烟叶特色鲜明等优势，紧紧围绕丰富规格、完善体系、突出特色等重点，坚持开门搞科研

平”。　　五是完善体系建设，打造工业企业服务品牌。各单位和相关职能部门，认真按照市局（公司）的统一安排部署，坚持“工业

学习、相互促进、相互提高，在总结经验的基础上，不断完善体系、深化内涵、探索创新。　　孙晓康在讲话中指出，多年来国家烟草专卖局高度重视标准化工作，积极推进

要指标，切实做到“写我应做，做我所写”，进一步完善体系建设考核方案，以考核促进文件执行率的有效提升，修订了《岗位督查考评表》，引导

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