烟草在线—吸烟有害健康！

的《复烤加工企业内部专卖管理监督工作流程规范》，做好复烤企业2014年的专卖内管工作作了明确要求。要求复烤企业进一步提高加强规范建设的重要性认识，严格执行新修订的内部专卖管理

。　　针对复烤企业下一步工作，宋新忠指出，要按照省局（公司）党组和复烤公司分党组的部署，扎实推进教育实践活动，确保取得

抓机遇，务必把保山复烤厂易地技改项目建成一流规划、一流设备、一流管理的工程，使之成为国内一流、省内示范的复烤企业；六是要尊重历史，按劳分配

烘烤的试点；紧紧抓住基地单元这一载体，更高水平地推进现代烟草农业建设；加强复烤企业标准化管理，打造优秀打叶复烤企业。　　四要积极推进综合服务型

张厂长指出：2011年麒麟复烤厂紧紧围绕云南烟叶复烤有限责任公司“保生产、保安全、保基本运行”的工作目标，以“创先争优、永攀高峰”和创建“基层优秀打叶复烤企业”活动为契机

，成果类型从原来的现场型、改进型、攻关型扩展到管理型、现场型、改进型、攻关型、服务型、创新型等，大大丰富了QC活动类型。　　覆盖范围广泛。以往的QC活动往往都以复烤企业为主

并讲话。谭新生和石燕分别从“卷烟上水平”战略对复烤企业设备管理提出的新要求和党工团工作与生产经营双促进、双提高两个方面，就推行TnPM管理的重要意义、方法路径提出了意见和建议。　　会上

，保持并不断发挥自身优势，提升企业发展层次和成长品质，努力把华环公司建设成为全国领先复烤企业。二要“高标准”。跟踪与学习优秀复烤企业先进做法，

，努力改善设备设施条件，努力提高规范管理水平和服务水平，全面提升复烤企业整体竞争实力，努力开创现代化复烤企业建设新局面。　　会议期间，

专题汇报。“双喜”品牌配方打叶质量控制及管理体系推广与应用项目是广东中烟的重点科技项目之一，该项目力求通过与国内打叶质量水平高、配方打叶技术相对成熟的复烤企业共建“配方打叶工作站

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