烟草在线四川消息　　为贯彻落实行业设备管理工作会议精神，进一步提升设备管理水平。3月5日，四川复烤公司TnPM管理现场会议在德昌复烤厂成功召开。会议回顾总结了2011年以来推行TnPM管理的工作情况，安排部署了2012年度推进目标任务。

　　四川省烟草专卖局（公司）综合计划处副处长谭新生、思想政治工作处副处长石燕出席会议并讲话。谭新生和石燕分别从“卷烟上水平”战略对复烤企业设备管理提出的新要求和党工团工作与生产经营双促进、双提高两个方面，就推行TnPM管理的重要意义、方法路径提出了意见和建议。

　　会上，复烤公司总经理步克作了题为《统一思想，凝聚共识，深入发动，全力推进，努力开创四川复烤精细化管理新局面》的讲话，对TnPM推进工作提出四点要求。一是拓展工作思路，将TnPM管理延伸至其他管理职能，促进企业管理水平整体提升；二是紧密结合实际，将TnPM管理体系与企业现有管理办法有机结合，形成符合自身实际的有效管理模式；三是强化组织领导，保证工作执行力度，确保各项工作稳步推进；四是抓好现场管理，以一流现场促进员工行为规范，提升工作质量，确保生产安全。

与会代表在整选车间参观

　　会议指出，推广应用TnPM管理体系，全面优化设备管理流程，提高设备管理精益化水平，是烟草行业改革发展过程中对设备管理工作提出的必然要求，也是企业加强基础管理和基层建设的重要工作内容。四川复烤公司在全国复烤企业率先推行TnPM管理体系，目的就是要通过观念创新、管理创新，全力提升企业基础管理水平。

　　根据会议安排，四川复烤公司2012年TnPM推进工作将实行“两步走”战略：会理、德昌、会东三个复烤厂由TnPM　推进的“标准年”进入“执行年”；泸州、宜宾复烤厂则从今年开始导入TnPM管理体系，做好前期工作。

　　会理、德昌、会东、泸州、宜宾复烤厂及复烤公司本部共60余人参加会议。