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，确保完成100%井窖式壮苗移栽目标任务。　　　一是抓好组织力量，县局实行“站领导包管收购组、客户经理包村落户”工作责任制。为提升服务意识，全面驻点进村

，实行包村、包户的结对帮扶制度。“三送”干部深入开展入户走访，了解和关心帮扶对象，做到勤走访、勤思考、勤做事。　　准确把握群众需求，做“细”精准

措施落实负责，包村、包点职工对所承包分管的育苗工场（点）措施落实负责。　　五是严格检查考核，确保工作成效。成立烟叶育苗督导检查组，

公正评价全县党风廉政建设工作。　　三是开展进村入户大走访。组织精干力量前往包村帮扶点，逐家逐户听取群众意见并建立走访台账，切实做到能现场解决的现场解决，不能

包乡（镇），烟技员包村、包户、包田块的方式，确保全体烟叶人员到岗到位；　　三是考核到位。县分公司及时下发了考核方案，

追赶全年各项工作任务。　　四是“乐”抓服务提升。学习榜样忘我奉献、服务百姓的精神，积极投入志愿服务、包村帮扶工作，做好干部结对困难群众“连心”活动，强化

　　烟草在线据枞阳在线报道　　根据安徽枞阳县委、县政府关于建立“单位包村、干部包户”的定点帮扶制度要求，县烟草局精心准备，迅速行动，用实际行动开展一系列帮扶

到位。实行领导包片、科室包站、职工包村，配合质量、监督、秩序三个检查组，对烟站的入户预检、收购现场、廉洁自律等情况进行监督检查，坚决杜绝坑农和收人情烟等不规范

实际工作，发扬党员先锋模范作用，积极推进市场化取向改革探索、大要案查办各项工作。　　三是发扬好彭义政精神。以建设服务型党组织为抓手，开展好包村帮扶、志愿服务活动

;对烟农进行技术培训，让烟农充分掌握干旱和病害多发年份的烘烤技术，保证户户至少有一个技术明白人、村村有一个采烤土专家。　　三是深入实地进行指导。要求烟叶生产技术人员深入分包村

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