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，已完成2800余卷干部人事档案的初审和复审。目前，该项工作已进入反馈核实阶段，人力资源部将陆续反馈“员工基本情况表”至本人进行核实确认，下一步

标准开发做好前期准备工作；三是将标准开发稿下发到云南中烟各直属单位，广泛征集修订意见；四是组织专家组结合征集意见、初审和复审意见，不断修订完善

，历时近三个月的公司2016年度采购计划的编制工作圆满完成。　　本次采购计划编制工作由公司采购办牵头组织申报，严格按照项目归口部门初审、采购办和“三项工作”管理委员会复审

科技项目69项，群众性创新活动项目143项。前期科技委办公室已完成科技项目的形式审查和初审工作，按照项目立项评审流程，项目进入专家评审环节，

降本增效目标，从课题的创新性、重要性、效益性三个方面，对各单位（部门）提报的70项精益改善课题和26项QC课题相关内容进行了初步评审。从初审情况来看

向纵深发展，举报渠道进一步延伸。　　三是加强采购管理，牢牢把住招标文件的制定、合同文本初审、复审等重要关口，全年审核并修改公开招标文件、询价文件及合同文件82个

间互查，查找不足，相互比较，达到共同提高的目的。　　初审和复查相结合。由各稽查中队负责人进行初步审查，从案件的实体和程序两个方面审核。之后

初审确定了入围评审的创新项目和QC项目，成立了由专卖、营销、综合管理部门代表等7名人员组成的评审组，按照资料审查、现场答辩、评委打分的方式进行了评审。会上，

）申报结题项目资料进行形式审查，并提出初审意见，共确定7个项目最终入围年度科技创新项目结题评审。　　期间，各项目组负责人采用PPT形式

、整理应当公开的内容，专卖管理部门负责人对行政执法信息进行初审，分管领导进行审查，报单位主要领导审核，形成层层把关、严格审批、痕迹化管理的局面

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