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，进一步加强全面预算管理；并明确各部门预算管理职责，将其对本部门预算费用的控制作为年度考核的重要内容，真正发挥预算的权威性和对经营活动的指导作用

增长29.54%，好猫品牌实现销售收入51.77亿元，同比增长27.5%。同时，陕西中烟工业有限责任公司深入推行全面预算管理，严格控制重点费用

。通过大力推进全面预算管理和体系建设，完善绩效考评和团队建设体系，进一步发挥“责任•笃行”文化的引领作用，真正从管理中发掘出发展的新潜力。　　

、完善各项内控管理制度，将财务报销管理“变制度为程序，变监管为控制”，进一步提升资金管理水平。　　二是以财务信息系统建设为抓手，高度重视全面预算

观，紧紧围绕市局（公司）、县局（分公司）决策部署，提前谋划、超前安排。继续深入推行全面预算管理，严格预算

，他指出，公司财务管理工作近年来在规范化、标准化运行方面效果明显，要在现有基础上不断强化管理，要不断加强全面预算管理，切实提高

效率以及满足未来发展需要的原则进行设计的。该项目旨在通过建设公司财务业务一体化、全面预算管理、资金监管和辅助决策支持系统，实现OA协同办公系统与上述系统及与红塔集团、红云红河集团ERP系统

制度管理实施细则、中长期发展战略规划、2012年度财务决算、利润分配方案及2013年度全面预算方案、2013年度投资计划和2013年度采购计划。　　会议要求，南通烟滤嘴公司要认真贯彻

增收节支为目标，树立全面预算观念，细化财务预算管理执行工作举措，提高精细化管理水平，有效降低企业运行成本。　　二、完善“安全管理机制”。高度重视

有机结合起来，共同安排部署，相互促进；　　二是要做好费用控制工作。将全面预算工作与对标工作有机融合，确保对对标工作做到有的放矢、有章可循

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