烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟入库、配货、出库、分拣和送货全流程入手，进一步探索优化各个作业流程，提高整体工作效率。充分考虑标中短细分拣线和异型烟分拣线分拣能力，确保标异同步。三是增强

“一分钟、一动作、一流程”，构建“步骤＋细节＋标准”的作业流程体系，做实目标管理绩效考核；注重抓增效，开展星级班组

零售客户订单信息上传到手机送货终端，通过扫码、拍照等方式进行货物清点与签收，实现无纸化送货，进一步规范送货作业流程，减少纸张的消耗。加快数字化

；全面开展隐患排查、规范物流作业流程，健全三级联动机制，强化安全检查，为安全生产打牢基础。持续规范过程管控。他们用活用好“数智签收”系统和车载终端

踩底线。在进一步查找问题上持续加压。送货部及中转站深入开展规范经营风险点排查，通过技术手段，重点对落实规范经营制度、卷烟出入库、分拣打码流程、送货作业流程、货物交接

，规范卷烟入库扫码作业流程，做好数据录入、回传工作，提高入库作业效率，确保“一号工程”数据质量准确。致力于“优化”，做好储位管理

公示栏，对烟叶种植收购信息、收购人员信息、收购作业流程、收购工作纪律进行透明公开，公布举报电话、专项整治监督举报二维码等，依法让烤烟收购接受社会监督

的申报、采购、验收、领用，有效保障自主维修工作顺利开展。强化维修过程管控。规范自主维修作业流程，制定详细计划表，落实项目负责人，严控项目进度

，优化作业流程，持续提升卷烟分拣效率及现场综合治理水平。聚焦人员操作规范，把好安全教育培训关，以部门为单位梳理各岗位操作规程，严格按照

负责，结合专业化烘烤工作的开展组建一批技术过硬、服务能力强的专业化智慧烘烤服务队，通过固化作业流程、工序和标准，切实提高成熟采收、鲜烟分类、烤前鲜烟叶二次

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