烟草在线—吸烟有害健康！

管理。一是提前计划做准备。根据本地气候变化特点，制定烟叶加湿作业流程及技术操作要点；在设备检修期间全面维护所有加湿设备；新增电动加湿小车，提高作业

，通过项目落地实施，提升作业效率、管理效率和服务效率，提高经济效益和社会效益，达到改善客我关系的效果；四是安全，通过流程实时管

管理水平。二是加快推进全程机械化。加强设备升级配套，重点突破移栽、植保、采收等薄弱环节机械化，推动农机农艺融合，提高作业效率，降低用工成本。三是

标准化生产水平不高，作业效率偏低、资源配置不合理等问题，提高全要素生产率，实现烟叶管理从“粗放型”向“精细型”转变。　　三是稳规模、守红线，

“四个加强”，力争服务保障好明年“元春”卷烟销售工作：　　一、加强卷烟出、入库作业管理，提升作业效率。为提前谋划和应对物流仓储出、入库高峰期作业压力

农机具，实现烟田整地、起垄、打窝、移栽、铺膜、掏苗、培土、定量施肥等环节的机械化，提高作业效率，降低劳动强度，减少劳动用工，提高烟叶

实现出片率、达标率、作业效率“三率提升”。

、整洁的生产现场，提升作业效率，助推企业6S现场管理工作不断升级。

”，大大地提升了手工作业效率。设备专业班还通过高速机增设检测装置、设备改造等方法大力提升了手工品牌一次包装烟的合格率。　　加大人员配合　　手工任务繁重时，生产班合理压缩人员配置

智慧，充分发挥出QC活动“小、实、活、新”的特点，有效促进了企业质量管理水平提升。此次申报的《提高微耕机作业效率》、《挂杆烘烤竿转运车研发》课题，有效解决了烟叶

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