烟草在线据云南中烟官网报道　　为全面加强6S现场管理，红云红河集团红河卷烟厂制丝部以“强机制固责任、重培训提素养、树先进促带动、筑精品创新局”为核心，于7月起推行“6S”现场管理责任卡，进一步明晰现场管理责任落实及常态化规范管理。

　　岗位“6S”现场管理责任卡，对制丝各生产岗位、办公区域、材料房、维修房等人员换岗、交叉作业重点区域的责任人、控制点及管理标准进行了明确规定，使岗位人员对照责任卡，对所负责区域内的作业行为，物品摆放和管控状态进行诊断，实现岗位现场管理的常态化、规范化。接下来，部门还将在岗位“6S”现场管理责任卡推行基础上，开展“6S”示范岗、示范区的打造，通过树立最佳标准，以点带面发挥辐射作用，持续促进员工素养提升，确保部门年度“6S”管理目标的实现。

　　岗位“6S”现场管理责任卡的推行，培养员工带着专业的角度、“问题”的眼光，不断地深入现场、发现问题、解决问题，创造亮点，推动现场管理工作的常态化、持久化和规范化。把要我改善变为我要改善，提高员工现场管理改善的自主性，更好地创建干净、整洁的生产现场，提升作业效率，助推企业6S现场管理工作不断升级。