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近日，河南中烟南阳卷烟厂动力部紧紧围绕安全标准化建设水平提升工作，抓基础、强管理，不断创新特色，全面提升安全管理水平。
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江苏省苏州市烟草专卖局（公司）近期理清事、管好人，重执行、善创新，在固本强基、提质增效中打造物流管理新格局。
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为提升营销队伍业务技能水平和综合素质，更好的为客户提供卷烟经营指导及服务工作，连日来，四川省攀枝花市盐边县局（分公司）开展“个性化、常态化、多样化”的学习培训。
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近日，为了深入推进党支部“三基”建设，湖北中烟工业有限责任公司卷烟材料厂生产二支部以党小组精细化建设打通支部建设“最后一公里”，压紧压实党支部各项工作任务。
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江西万年县烟草专卖局（分公司）近日多措并举为农村零售户提供更加优良的服务，不断提高客户满意度。
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在2015年烟叶收购后勤保障工作中，为烟叶收购人员提供良好的住宿环境。云南陆良大莫古烟站采取“系统化、规范化、信息化”措施加强季节工宿舍管理，取得了良好的效果。
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为充分发挥基层党组织引领模范作用，甘肃省临夏州临夏县局（营销部）通过构建学习制度规范化、形式多样化、载体平台化，积极推进学习型党组织建设工作。
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烟草在线韩城消息 近日，陕西韩城市烟草专卖局以群众路线教育实践活动第二环节为契机，在全局内开展了交心谈心活动，使干部职工之间架起了沟通交流的“连心桥”，为下一步召开民主生活会奠定了坚实的基础，助推了群众路线教育实践活动落地有声。
一是谈心方式灵活化。交心谈心根据工作需要及个人平时工作表现适时开展交心谈心。交心谈心按照领导分管工作范围进行分工，必要时范围可交叉或延伸，原则上领导班子成员负责各股室负责人交心谈心，各股室负责人与职工每月交心谈心不少于一次，领导班子成员、股室负责人与职工干部之间也可开展经常性的交心谈心，确保了交心谈心对象的全覆盖。
二是谈心内容具体化。交心谈心内容细化为沟通谈话、激励谈话、提醒谈话、知情谈话，重点了解和掌握全员在思想、工作、生活等方面的情况。即干部职工间以增进相互了解、加强沟通交流、促进协调发展为
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烟草在线井冈山消息 为切实做好数据统计工作，确保基础数据的真实、及时、准确。近日，江西中烟井冈山卷烟厂修订了统计工作考核细则，进一步加强了统计工作的管理。
一是强化了管理要求。进一步明确了月报表提交时间，规范了各项数据的来源方式，对过程控制加强了管理，同时对生产结束时间的信息传达作了特别的要求。
二是优化了考核办法。采取达标考核办法和责任人单列奖（扣）绩效相结合方式，并在原有基础上加以改善，只要扣（加）分了就要扣（加）绩效工资的新办法。
三是细化了考核标准。细化了统计原始记录、台帐管理、统计报表、统计应用项目的报送质量与时效性、统计分析、统计资料管理几个纬度的考核标准，并着重对统计分析结果运用提出了更高的要求。
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烟草在线九江消息 日前，江西九江市局紧扣企业管理“标准化、精细化、科学化”的管理要求，力推质量管理体系建设工作再上新水平。
在实际操作过程中，江西九江市局从细节的完成质量出发，立足“精、细、准、严”，全面审视各部门质量管理工作手册不足之处，强化对各项关键节点的回顾检查，并以此增强各部门对本职工作以及全局工作的前瞻性、计划性、针对性、系统性、实效性、联系性。同时以丰富宣贯载体为辅助手段，通过开辟局域网专栏、悬挂宣传牌、建立宣传长廊等形式，让员工认识到开展质量体系建设工作，是不断增强企业管理意识，推进企业管理“上水平、创一流”的重要举措，以此营造全员氛围，促进质量体系建设更科学、更规范、更标准。
