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  • 加强质量管理体系建设

    建设的真正落实离不开企业管理标准的有力支撑。质量管理体系把各类业务管理标准吸纳为质量体系文件,把管理标准转化为企业行为规范,全员统一贯彻实施,从而实现管理标准
  • 先提员工信心 再创经营佳绩

    企业为了保证正常运转而制定的行为规范也。素质和敬业精神是啥,是员工为了积极把工作做好而求得上进的一种工作状态和自身贯彻领导意图的一种能力也。   企业的员工不稳定,也就是说
  • 内部环境控制对烟草企业的意义

    认同并遵守的企业价值观、经营理念和企业心理精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。烟草企业文化在烟草企业的经营过程中对干部职工遵守内部的规章制度发挥着潜移默化的作用。所以,
  • 加强专卖执法权力运行监督

    制度,是保证烟草专卖权力正常运行的基础。这些年来,国家和烟草专卖部门相继出台了《烟草专卖许可证管理办法》《烟草专卖文明执法行为规范》《烟草行业内部审计技术方法与操作规范
  • 零售终端服务品牌建设思考

    的“好花红”服务品牌。并结合服务理念、品牌建设、行为规范、视觉识别系统等方面,深入挖掘和丰富了“好花红”服务品牌的内涵,具体体现在:真情服务、高效服务、准确服务
  • 构筑江苏烟草人共同的精神家园

    所在。   一个好的企业精神理念的提出固然重要,若忽视了对精神理念的宣贯,很难形成企业员工的群体意识、精神支柱和行为规范。就如同深巷中的“好酒”,不进行有效
  • 做好六个结合文章 助推烟草政工上水平

    、科学化,将“两个至上”内化为道德标准、固化为行动规范、外化为言谈举止。把“卷烟上水平”的目标分解到各项工作中去,变成具体目标和行为规范,用共同的理想信念增强
  • 当前形势下县级烟草企业如何加强党建工作

    价值评判标准的影响还根深蒂固、新的企业价值观和行为规范尚未为人们共识的情况下,当改革损害到某些既得利益者的好处时,他们就会从改革的“支持者”和“拥护者”变成顽固抵制变革、煽动
  • 客户经理的“小动作”危害大

    四:应当大力推行和深入实施营销问责制度。   卷烟经营企业应当建立三级客户经理行为规范监管机制,构筑更为坚实的营销服务运行监管体系,这应当成为客户经理
  • 共谋文化建设塑造和谐企业

    、个人诉求有机统一,在企业发展的进程中实现职工行为习惯、行为规范的团队效应,才能在企业文化建设中让文化整合、提升的创新实践有一个释放的平台和展示的阵地,也才