烟草在线—吸烟有害健康！

，形成有活力、有思考、有规程的管理秩序和环境，促进班组民主管理实行自治自主管理，在一线就把问题解决掉，促进透明度和管理绩效提升和放大。　　标杆

、持续提高的过程。要打造自主管理高效执行团队，让员工成长、快乐，提高幸福指数。　　总之，烟草企业要推进TnPM，与生产经营理念相结合，

的责任意识和自主管理意识，提高主动运用精益思想解决问题的能力，不断提升自身服务管理素养。同时，不断拓展员工外部培训、内部培训、交流性培训促使专卖人员开阔思维、提高

，他们在制度设计上始终以激发人的积极性为核心。　　四川省局（公司）还不断加强物流中心费用支出自主管理，调整部门报账制，开设单独账户

分析。　　　十七是经营分析算账好。家家零售户能够结合当前经营情况分析现在、展望未来，真正实现了懂经营、会算账。　　　十八是信息交流对接好。自主管理中，小组长于闲暇时间经常

提升安全管理水平，提升干部职工自主管理的自觉性，树立正确、科学的安全文化理念。要按照国家安监总局和国家烟草专卖局提出的安全生产标准化建设、安全生产信息化建设和企业安全

后才能参与施工。　　零事故零伤害　　“施工人员不仅要进行施工，还必须会自主管理。我们安排了安全管理人员，调动起他们安全施工的积极性。”谈起怎样具体管理外协单位

;择优选择人才，实现员工自主管理，形成有效的激励与约束机制，激发员工活力，不断完善、创新企业管理方式。　　4、企业文化创新。企业文化是引领企业

;小到班组团队的有关工作都要充分发挥民主，听取员工的意见和建议，形成一个人人参与的机制。让员工感受到尊重和企业发展对其的需要。　　三是自主管理。自我管理可以说是民主管理

;而是以“社会人”的标准去考虑他们的内心思想、感情、生活、个性等等，注重寻求共同的价值理念。　　2、民主意识的提升带来管理方式的变革。自主管理、民主管理日益成为班组管理的重要方式

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