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。”老员工回忆起王梓睿初来乍到的情景，话语中满是欣赏。年轻的王梓睿就像一块海绵，不断吸收着制丝生产相关知识。不到两年，他先后轮换叶片段、叶丝段、掺配加香段
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得到异型烟分拣仓道的预排方案，消除人工操作反复调、效率低、易差错的问题，解决了对“老员工”的经验依赖，实现“一人排”向“人人排”的转变；对于分拣员
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;实操”，实现业务能力新突破“在实际工作中，老员工实操经验较为丰富，青年员工则在理论知识掌握上具有优势，要提高班组整体素质，就需要
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来,绝不可能是一蹴而就的。该局通过搭建科技项目创新平台、课题研究创新平台、技术交流创新平台,充分发挥青年员工的生力军作用,领导干部和老员工的“传帮带”作用,以及诊断师的技术指导作用。以科学的方法组建QC
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刚进厂3年的石浩一同参加电气技能竞赛的选拔。随着高素质青年人才的不断加入,该厂卷包车间打破年龄限制的硬性门槛,采取墩苗式培养。利用劳模工作室的平台,鼓励“新带老”学理论,“老带新”学实操,实现新、老
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负责人说。“徽骆驼”班组借助注册安全工程师工作室成员的专业优势，为员工量身定制个性化安全培训课程，提升员工安全技能。为解决有的老员工对安全管理的新知识掌握不熟练的问题
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”新模式。蔡兆雄是思茅区烟草专卖局的老员工，从事烟叶生产20余年，对烟区有着极深的感情。他主动请缨加入到云仙乡喀斯特地貌烟区“烟水工程”项目建设中，从项目建设
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，让数据发挥作用确实是个问题。”谈起市场信息采集面临的困境，市公司营销中心老员工王莉颇有些困惑。近年来，白银市信息采集工作始终依靠手工采集为主，
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工作中。但如何从0到1，开发一个全新的中控系统，适用新设备的同时不让老员工难以适从，成了盘亘在他心头的一道巨大难题。谢华坤再次运用起他的“笨办法”，带领
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盘点、配送、分拣时候搬运磨出来的。”说起窦树林，工友们心里满是敬佩。作为一名三十多年工龄的老员工，窦树林从进入陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂那天起，就把
