烟草在线—吸烟有害健康！

全员健康意识，增强了预防职业病的能力，为实现年度职业健康管理目标奠定了基础。

;鼓励全员围绕精益目标，进一步优化业务流程，提高管理规范水平。注重精益实效，提升精益管理目标。以行业优秀精益管理经验为鉴，从规范、标准、高效、节约

，抓好卷烟在库安全、消防安全和道路交通安全，实现全年安全无事故的安全管理目标。

月度工作计划，引领部门各项工作开展，落实责任人、明确时间节点、工作要求，并组织检查确保有效执行落实。　　二是强化绩效督查。各职能部门对各项归口管理的目标

企业发展保持同步性，推动企业管理优化，实现精益管理目标。

目标、管理目标、岗位目标、考核指标等各类目标的深度融合，搭建易于测量和评价、便于监督和管控的对标指标体系；明确对标管理要“和谁对”，要求找准可比性标杆对标

管理、真管理，树立管理公信力，破除陈旧思想和观念，奋力创新，以服务基层、服务核心岗位为重，实现“智慧专卖管理”目标。

，以基础管理水平的不断提升促进精益改善。　　二是落实精益管理目标。全面完善专卖、营销等工作措施，细化工作计划，从规范、标准、高效、节约、创新五方面明确工作目标

思路与目标、对公司“两化”融合规划落地的建议等内容进行了汇报。调研组详细了解了企业“两化”融合中遇到的困难，指出要在管理思路、管理目标、管理架构清晰的基础上系统思考和谋划“两化”融合

、电气及食品安全和相关方安全监管进行了深入细致检查，重点检查2018年安全管理目标完成情况及主要负责人安全履职尽责情况，并对安全业绩考核事项进行考评。　　通过检查

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