烟草在线—吸烟有害健康！

提供邮政、农行、建行等金融机构结算平台，由零售客户自由选择，通过竞争机制提高服务质量。三是根据零售户的辖区分布，分别采取T+1直接送货到户和T+

平台，由零售客户自由选择，通过竞争机制提高服务质量。三是根据零售户的辖区分布，分别采取T+1直接送货到户和T+2委托送货到户的卷烟配送方式

竞争机制，深化改革，推动发展，充分发挥市场机制作用。可以相信，深化改革是不断增强行业发展的动力与活力　。　　深刻领会公司党组对企业发展的新要求

管理”，建立“能上能下”的人员竞争机制。打破传统观念，大胆起用优秀人才，真正建立“能者上、庸者下、管理人员能上能下”的用人机制。一是建立员工个人业绩档案

，“建功立业”活动则努力为消费者营造更好的消费和购买环境。以品牌竞争机制为抓手，促进种类繁多、良莠不齐的卷烟品牌的结构重组，使品牌更加集中、卷烟更加优质、货源更加稳定

垄断行业改革、积极引入竞争机制。因此，在坚持专卖的前提下，如何引入市场机制对烟草行业来说是一项重要而紧迫的任务。”“要提高中国烟草的整体竞争实力，必须要在坚持

。　　唯有实施科学有效的岗位竞争，才能真正激发客户经理队伍的工作活力与热情。也只有真正引进和实施竞争机制，才能进一步增强客户经理的压力感和危机感，使之正确认识

资源配置中的基础作用。2002年召开的党的十六大明确指出：“推进垄断行业改革，积极引入竞争机制，通过市场和政策引导，发展具有国际竞争力的大公司

中国烟草专卖制度改革的目标，即在坚持专卖体制，保证国家税收收入的前提下，适应社会主义市场经济体制的要求，引入市场竞争机制，发挥市场机制在

机制体制为开拓点，激发客户经理积极性和创造性　　　1、实行适当的竞争。竞争是推动发展的动力，可以尝试在烟草专卖法的法律框架内实行“有限、可控的竞争机制”。其大致构思为

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