烟草在线—吸烟有害健康！

懈怠。　　为保证制度运行的流畅、合理，张莉晓白天走车间、到部室、查资料，对照流程、梳理节点、记录问题，晚上争分夺秒汇总白天所见所闻，力求用准每一个字、用精

，开展内部标准、管理流程梳理和优化；全面推进过程控制和持续改进，实施厂级、班组级和工序（机台）级三级管控；开展产品质量稳态

说了算。去年3月，恩施卷烟厂启动实施“中支质量提升工程”。一揽子举措迅速落实：完善质控体系，开展内部标准、管理流程梳理和优化；全面推进

告、早隔离、早治疗。　　“每个岗，一个环节都不能漏。”各单位坚决将职工身体健康是第一位，全流程梳理易感染节点，统筹安排疫情防控和生产经营工作，做到

，掌握公司法律法规、标准、规章制度、记录和流程运行现状和存在的不足，为优化做好准备。根据确定的管理业务目录，细化每项业务对应的流程。根据业务流程梳理及体系设计的结果

，建立起统一、顺畅、全覆盖、多功能的企业综合管理信息平台，发挥信息技术对企业管理的提升作用。抓好流程的优化工作，以流程梳理、辨识和优化为重要内容，进一步

;事事有人管，工作有人做，经费有保障的良好局面。　　黑石科技园从种蚜、种蜂的保育与提纯复壮到扩繁、规模繁蜂进行了流程梳理，简化工作环节，加快

；审核流程梳理，保证上线运行；清理支持性文件和相关记录等方面工作。

，工商企业在深度协同的框架下，围绕低焦油卷烟的市场和品牌培育工作，也需要进一步的流程梳理、职责分工和形成合力。

;优化作业流程是提升服务质量的重要手段，作业流程的优化主要从三个方面来开展：首先，进行流程的梳理。要定期进行配送流程的梳理，优化作业环节和每一个节点

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