烟草在线—吸烟有害健康！

;不断加大市场检查和监控力度，有效维护“两烟”市场的稳定，实现内部监管工作制度化、常态化、日常化、规范化。　　在认真履行监管职能上下功夫。不走马观花、不敷

工作任务完成情况进行考核。　　四是夯实基础管理，提升专卖内管档案管理水平。各单位对专卖内管基础工作较为重视。特别是三联新材料公司，在专卖档案管理规范化、制度化、日常化方面

目标，着重把客户拜访、品牌上柜率指标、终端建设作为考核重点，严格兑现奖惩，并将考核工作标准化与贯标工作日常化有机结合，提升工作效率和质量。

学习小组，形成相关学习讨论课题，形成相互讨论学的日常化氛围，学理论、学技能、学思路，着力提升实际处理问题的能力，用精益管理的方法

;坚决杜绝疲劳驾驶、违规违章驾驶，严防人为责任事故发生；加强车辆车况日常化检查和维护，杜绝病险车上路。　　二是强化消防安全监管。重点加强对卷烟仓库、办公大楼

把握卷烟市场监管的主动权。同时，以痕迹化管理为抓手，以规范卷烟经营为生命线，　将内部监管工作纳入日常化、规范化，做到任务落实到岗、责任落实到人

;形成涉烟违法活动防范体系。　　四是突出重点区域整治，打压非法烟叶生存空间。各产烟市局作为防范非法烟叶流出重点地区要坚持打防结合，将整治工作日常化、常态化，

》、《零售许可管理监督考核办法》等系列规章制度，制定优化生产经营类许可证、烟草专卖零售许可证、准运证办理工作流程，推动许可管理工作日常化、规范化、制度化。　　　　定期自查

负责、协同推进、上下联动”的要求，持续加大规范管理检查监督力度。开展招标采购工作项目完成后即时复审，推进自查自纠日常化，严格工作问责，提升规范

、严禁滥用自招；三是提升深度融合水平，实现业务公开、民主、透明的日常化；四是提升非公开试点水平，以公开招标为主，实现非公开招标规程化

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